Тази спринт сделка е много по-интелигентна от t-mobile сливане | sascha segan

Спринт отскача от нелекия си опит да се слее с T-Mobile с по-добра идея.

Днес компанията се обърна към старите си приятели в света на кабелната телевизия, като сключи сделка с Altice (по-известен като Cablevision и Suddenlink) за комбиниране на техните мрежи и продажба на безжични пакети, свързани с кабелна услуга.

Това е чудесна идея, защото, за разлика от сделката за T-Mobile, тя не намалява конкуренцията - увеличава я. Освен Comcast, със своя Xfinity Mobile кабелните компании поддържат своето печелившо затруднение на пазара на широколентови мрежи в САЩ, но не са склонни да се гмуркат с цели свине на интензивно по-конкурентния клетъчен пазар.

И за да успее Sprint като независим бизнес - което трябва - той наистина може да използва някаква помощ, като продължава да подобрява мрежата си. Сделката с Altice предоставя на Sprint достъп до оптимални WiFi горещи точки на североизток и до кабелна инфраструктура в цялата й зона на обслужване с 21 държави. Sprint се нуждае от кабелните линии, за да осигури обмен и локации за малки клетки, попълване на неговата 4G мрежа и стартиране на 5G система.

Основното предизвикателство на Sprint за подобряване на неговата мрежа от 2.5GHz е намирането на места за засаждане на клетки и наземни линии, към които да се прикрепят. Това е част от това защо се опитва да постави микро-клетките Magic Box (по-горе) в прозорците на клиентите; Вълшебните кутии обикалят болезнените месеци на искане на разрешения за разполагане от всеки малък градски съвет в страната. В 21 щата Алтис наистина може да помогне за това.

Това също не е изключителна сделка. Спринт може да се свърже с други компании за кабелни и телефонни услуги (които не са Comcast), засаждайки малки клетки в своите мрежи. Там съм по-оптимистичен от редактора на Fierce Wireless Майк Дано, който казва, че „Altice в никакъв случай не е национално ниво за безжично изграждане на Sprint“. Може да не е общонационална салва, но това е дявол от тоник и такъв, който може да накара другите да вдигнат корем до бара.

Това вече сме виждали, какво е различното?

Хората с дълги спомени ще помнят, че това се е случвало и преди. През 2005 г. Sprint сключи сделка с куп кабелни компании за създаване на съвместно предприятие, наречено "Pivot". Това се разпадна до 2008 г., без голям напредък, отчасти, защото кабелните компании и Sprint се сблъскаха твърде много, а отчасти защото хората се оказаха, че не искат да купуват безжичната си услуга от тяхната (като цяло не харесвана) кабелна компания.

Все още съществува опасност от съвместно предприятие, а не от покупка; борбата за контрол може да доведе до обречение на цялата работа. Като цяло предприятията работят по-добре с един шеф, а не с двама.

Що се отнася до търсенето на пазара, Comcast разглежда разумно с Xfinity Mobile, който вече има около 250 000 абонати. Компанията вижда своя безжичен бизнес като начин да поддържа клиентите на кабели в крак, интелигентен поглед от гледната си точка. Той може да начислява сравнително ниски такси за безжична връзка, тъй като маржовете на печалбата от кабел са толкова високи Ако Comcast обяви този успех, други кабелни оператори ще почувстват необходимостта да следват.

Кабелната индустрия не расте. Ножиците за шнур ще преминат от скъпи телевизионни пакети към малко по-малко скъпи (но все още твърде скъпи) интернет услуги и опции за стрийминг. Ако кабелните компании искат да се развиват, те ще трябва да намерят нов бизнес - например в безжичната мрежа. Sprint се нуждае от помощ при изграждането на мрежата си и всеки един от тези клиенти на Sprint / кабел е човек, който не е преминал към T-Mobile.

Това е видът на силна конкуренция, който ни радва, че Sprint и T-Mobile прекратиха сливането си. След като AT&T изостави злополучния си опит да се слее с T-Mobile, T-Mobile стана UnCarrier и скочи към нови висоти. Може би Спринт може да стане партньор-носител и конкуренцията ще е от полза за всички.