„Бодега“ показва, че силициевата долина мрази човешките общности

Заможните млади хилядолетия вероятно не разбират бодегасите. Новият стартиращ Bodega, който има за цел да убие ъглови магазини, като ги замени с оптимизирани автомати, със сигурност не го прави. Съмнявам се, че Бодега ще бъде повече от проблясък в тигана, но волевата му слепота към потенциалните му социални ефекти отново показва най-лошото от Силиконовата долина.

Най-просто казано, Силиконовата долина пренебрегва градовете.

Искам да кажа, вече знаехме това. Финансираните основатели на Силиконовата долина са склонни да бъдат млади, бездетни, без кости трансплантации, които вложиха времето и страстта си в своите бизнес идеи и се насочиха на Запад, както толкова много други хора през историята, за да го направят богат. След като стигнат дотам, прекарват времето си в кампуса в Google, Apple или Facebook, а не в магазина на ъгъла. Те се мотаят с други хора като тях, в внимателно подбрани контексти, които ги карат да повярват, че всички са като тях. И тъй като са кодери и инженери, те обичат ефективни системи.

Градовете са склонни да се разхвърлят, с много ефекти и ефекти. Вземете ролята на bodegas. Тук, в Ню Йорк, бодегасите са технически магазини, но аспектът на хранителните стоки е най-малкото им интересно качество. Те са изцяло екипирани центрове на градския живот. Те са сигурните пространства, в които можете да влезете, през нощта, когато някой ви следи на улицата. Те пускат шкафчета за мобилни телефони за деца в гимназията по блока, което не позволява телефони. Едно от тях е моят местен пункт за вземане на UPS. Друг често е пълен с клюки за туит. Те са и един от оставащите начини имигрантите да се издигнат от поколение на поколение, тъй като родителите, които работят в бодегас, плащат начина на децата си да работят в технологиите.

Стартирането на Bodega, от друга страна, е бар на честта на хотела, който се помества в жилищна сграда, така че "централизираните места за пазаруване няма да са необходими", основателят Пол Макдоналд заяви пред Fast Company. "Bodegas не може да се конкурира с тази технология, тъй като е много по-скъпо да имаш магазин за тухли и хоросан от малка машина", заяви говорителят Франк Гарсия пред FC.

Силиконовата долина „разрушава“ неща, за които не е смятал, че са чисти или ефикасни за известно време, без да се замислят за по-широките ефекти на общността. Обикновено те „нарушават“ нещата по начини, които биха се харесали на заможните млади хилядолетни потребители, а не на бедните, възрастните хора, инвалидите или собствените му служители. Вземете совалката Lyft Line, която обира маршрути за обществен транспорт, в превозни средства, които не са достъпни за инвалидни колички, като предоставя на работниците си значително по-лошо заплащане и ползи от водачите на градски автобуси.

Не е нужно да правят нещата по този начин. Когато Citymapper искаше да стартира автобусна услуга, той всъщност работи с Transport for London, за да го интегрира в мрежата на TfL, обявявайки се за част от общността, а не по-добра от общността.

Концепцията на Бодега може да се окаже добра, ако основателите и техните финансиращи не са били шутове. Както обяснява тази блестяща нишка в Twitter, в САЩ има милиони хора, които живеят никъде близо до пешеходната търговия на дребно, които са компрометирани с мобилността и наистина биха могли да се възползват от селекция от стоки в или близо до домовете си. Бодега, разположен в бездушни извънградски комплекси с апартаменти, би навредил само на CVS. Но вместо това тези хора се насочват към ниша, която вече е запълнена.

Един от резултатите от консолидирането на Силициевата долина е, че малките предприятия се подпечатват от бегемоти. Амазонка уби хиляди книжарници, които плащаха данъци и имаха собственици. Тези собственици купиха неща, инвестираха в неща и изпратиха децата си в колеж. Uber избива таксиметровите компании. Бодега иска да изчисти бодегасите. Проблемът тук не е креативното унищожаване: много от тях биват заменени от едно, а бизнесът се консолидира в все по-малко ръце. Да, Walmart и други магазини за големи каси започнаха процеса, изпразвайки селските центрове, но основателят на Bodega McDonald дойде от Google, компания, която веднъж каза, че „не бъди зъл“.

Ако икономическата ефективност е единствената цел, а ниските цени и високите печалби са единствената мярка, общностите ще се разпаднат. Както казах, с Уолмарт и още повече те се разпадаха. Това не е причина активно да влошава проблема.

Не лъжа на пухкавите създатели на Бодега, всъщност не. Те са просто индивиди с идея, които живеят в своя балон. Виновна съм за рисковите капиталисти от Силиконовата долина, които им връчиха чували с пари, "включително Джош Копелман в First Round Capital, Kirsten Green в Forerunner Ventures и Hunter Walk в Homebrew", според FC. Видяхме тесна група частни рискови капиталисти да станат финансиране за новите ни обществени услуги и структурата на нашите общности, тъй като нашите политици са парализирани от социалното разделение, корупцията и липсата на желание да инвестират дори в основни услуги, като погребани електропроводи за защита от бури.

Но да се надяваме, че безобразие срещу Бодега, наводнено в интернет днес, ще изпрати създателите си обратно в чертожната дъска, за да попитат: как можем да изградим нашите общности, а не да ги разбием? В крехко американско време това ни е нужно. Не откъсвайте малките сърца на нашите градове за по-добра възвръщаемост на инвестициите.