Видео: WWDC 2020 Special Event Keynote — Apple (Септември 2024)
В биографията на Стив Джобс през 2011 г. Уолтър Айзъксън пише, че съоснователят на Apple „много искал да направи за телевизорите това, което е направил за компютри, музикални плейъри и телефони: да ги направи прости и елегантни“.
Технологичните медии взеха коментара на Джобс за номинална стойност и спекулираха, че Apple ще направи телевизор. За да бъда честен, Джобс не помогна на нещата, използвайки „TV“ във физическия смисъл, а не метафорично, което според мен беше неговото намерение. Въпреки че има съобщения, че Apple в един момент гледал да правят телевизор, моите източници твърдят, че идеята никога не е получила сериозна подкрепа. Физическият телевизор на Apple е просто още един екран, така че да правите такъв с логото си върху него изобщо няма смисъл.
Шест години по-късно човек трябва да осъзнае, че в крайна сметка Apple е компания за софтуер и потребителски интерфейс, а на второ място - хардуерна компания. Не ме разбирайте погрешно, хардуерът е от решаващо значение за Apple, но той просто се разглежда като средство за предоставяне на неговия софтуер, потребителски интерфейс и услуги. Когато iPhone беше представен, Apple SVP на маркетинга Фил Шилер ми показа оригиналния iPhone преди старта и го постави на масата в изключен режим и ме попита какво видях. Казах, че видях метален блок със стъклен екран. „За тях това е празно парче стъкло, за да доставят вълнуващия си нов софтуер“, отговори той.
Този разговор ми помогна да разбера Apple много по-добре и оформи мисленето ми за компанията от 2007 г. Настоянието на Шилър, че iPhone е празно платно, е в основата на смисъла на Купертино. Джобс разбра, че от времето, когато представи Mac и го пренесе на всеки продукт, който Apple е въвел оттогава.
Второто нещо, което трябва да се разбере е, че всички софтуерни иновации на Apple са изградени около платформа на операционна система, потребителски интерфейс и набор от услуги, които след това се доставят на „празни екрани“ като компютър, таблет или дори телевизор. Тази концепция на платформата е това, което движи Apple, и всичките й иновации произтичат от това предложение за основна стойност.
Сега погледнете Apple TV. Когато беше представен, той се наричаше хоби. Но оттогава Apple е продала милиони. Това е добро поточно устройство, но също така позволи на Купертино да разработи платформата tvOS, за да прекъсне телевизора. Докато Джобс вероятно имаше предвид истински телевизор, когато разговаряше с Исаксън, истинският му акцент не беше върху физическата кутия, а върху софтуера.
Това виждане за прекъсване на телевизора на Apple стана ясно на неотдавнашната конференция на Recode Media, когато Apple SVP Eddy Cue нарече платформата Apple TV разрушителна, защото достави видео на всички устройства на Apple чрез лесен потребителски интерфейс (Siri), синхронизиран с iCloud.
Както наскоро туитира моят приятел Бенедикт Евънс от Андресен Хорвиц, „Apple се провали в телевизора“ ме разсмива. Те са продали 1, 5 милиарда телевизора, което означава iPhone и iPad.
Напред: оригинално съдържание. И докато други дистрибутори на видеоклипове като Comcast и Amazon позволяват възпроизвеждане на различни устройства, те нямат стабилна екосистема за приложения и разработчици на Apple. В крайна сметка Apple ще интегрира много повече функции и добавъчно съдържание и взаимодействия чрез Apple tvOS, нещо, което не може да бъде направено от чисти дистрибутори на видео съдържание.
Тази фаза да направи Apple TV още по-разрушителна все още е в начален стадий, но е ясно, поне за мен, че визията на Джобс за създаване на по-богато телевизионно изживяване ще промени цялостното телевизионно изживяване във времето.
