Остров Рузвелт: следващият стартов център на щата в Йорк?

Тласъкът на Ню Йорк да се превърне в технологичен и стартиращ център на източното крайбрежие не е тайна. Правителствата на града и държавата, образователният сектор, големите компании за технологии и финанси, както и стартиращият свят са закупени в изграждането и поддържането на тръбопровод от амбициозни млади предприемачи и иновативни технолози. Независимо дали го наричате „Силиконова алея“ или не, идеята е да образовате и обучавате нови поколения технически и бизнес професионалисти, да им предоставяте стажове, да ги насърчавате да създават продукти, да разработват бизнес планове, да влизат в технологичната работна сила или да стартират компании, базирани в NYC, които се връщат обратно в икономиката на града.

Cornell Tech е крайъгълен камък на тази стратегия. В края на 2011 г. оферта от Университета Корнел в партньорство с Техническия институт в Израел спечели конкурса на 100-те милиона долара на тогавашния кмет Майкъл Блумбърг за изграждане на висше училище за приложни науки и инженерни науки на остров Рузвелт. Разположен в южния край на тесния остров от 148 акра на източната река на Ню Йорк между Манхатън и Куинс, фаза 1 на кампуса е почти завършена. Първите три сгради трябва да бъдат отворени през лятото на 2017 г., включително „Мостът в Cornell Tech“, съвместно работеща офис сграда, в която да се съчетае комбинация от базирани в Ню Йорк бизнес и стартиращи офиси, университетски изследователи и студенти предприемачи.

Училището работи и работи от 2013 г. в пространство в офисите на NYC на Google в Челси, предлагайки магистърски програми в областта на компютърните науки, информационните технологии и бизнеса. От 2014 г. възпитаниците на Cornell Tech стартираха 29 стартиращи компании и събраха 12, 8 милиона долара за финансиране преди семена и семена, като 93 процента от тези стартиращи компании са със седалище в Ню Йорк.

Ръководството на Cornell Tech се събра на брифинг в кампуса на Челси тази седмица, за да представи актуална информация за кампуса на остров Рузвелт, да представи подробно инициативи като Cornell Tech Studio и да обсъди някои от забележителните стартъпи, които вече са излезли от програмата и създаде магазин в Силиконовата алея.

„Нашата цел в Cornell Tech е да съчетае три неща: академичната дълбочина на висшите университети, ориентацията към бизнеса към действията и социално добрата ориентация на нестопанските организации и правителствените агенции“, каза Даниел Хутенлохър, декан и вицепрезидент на Cornell Tech. "Когато новият ни кампус се отвори на остров Рузвелт, това ще бъде първият кампус, построен от основата за дигиталната ера."

Бърза разбивка на "Силиконовата алея"

През последното половин десетилетие или около това видяхме експлозия в ширината на технологичната екосистема на NYC, от нови стартиращи фирми, инкубатори и рисков капитал (VC) до инвестиции от компаниите от Уолстрийт и Силиконовата долина, финансирани от държавата инициативи и разнообразни образователни програми. Струва си да отделите минута, за да го разградите.

Започва с държавната и местната власт. Освен конкуренцията и кампуса на остров Рузвелт, губернаторът на Ню Йорк Андрю Куомо също ръководи програмата START-UP NY. Инициативата за 2015 г. насърчава нови и преместващи предприятия да отварят офиси в щата Ню Йорк, като предлага - с някои предупреждения - 10 години работа без данъци, стига бизнес партньорите с нюйоркски щатски колеж или университет. Това е част от мястото, където идва тръбата за образование.

От средните училища, включително Академията за софтуерно инженерство, до програми като CSNYC и колежи като Cornell Tech, NYC Department of Education (NYC DoE) работи с колежи и технологични компании от широк спектър. Целта е студентите да научат компютърни науки, кодиране, предприемачески умения и умения за дизайн на продукти. NYC DoE също иска да ги свърже с технически стажове в банковия и финансовия сектор или в централата на Ню Йорк на компании като Facebook, Google и IBM. Cornell Tech също си партнира с градския университет в Ню Йорк (CUNY) по програмата „Жените в технологиите и предприемачеството“ (WiTNY).

Всичко това се събира в инициативи като Digital.NYC, където градът на Ню Йорк си партнира с NYC Corporation за икономическо развитие, NY Tech Meetup, NY Venture Capital Association, компании като IBM и други организации. Digital.NYC предлага събития и ресурси, налични функции на работните пространства на NYC и свързва местните стартиращи фирми с инкубатори, базирани на NYC и инвеститори. Това са само част от училищата, организациите и програмите за стартъпи и технологии в града, но те са добър пример за това как бизнесът, образованието и правителството работят заедно, за да направят NYC привлекателно място за модернизация идват технологични предприемачи.

Поглед към моста

Пълният 12-акров Cornell Tech кампус няма да бъде напълно завършен в продължение на десетилетия (2043 е настоящата прогнозна дата), но The Bridge незабавно ще предостави на кампуса външно бизнес присъствие. Huttenlocher и Andrew Winters, старши директор на капиталовите проекти в Cornell Tech, дадоха някои подробности за това, което те определиха като "хъб за академично и бизнес сътрудничество". 230 000-футовото пространство за сътрудничество е собственост на разработчика на имоти в NYC Forest City Ratner Company, но 39 процента от сградата е отдадена под наем обратно на Корнел.

„Опитваме се да приближим академичните среди към реалния свят“, каза Хутенлохър. „Ние си партнираме доста тясно с Forest City Ratner и даваме под наем една трета от сградата за академични цели, но следващият най-голям наемател ще бъде съвместен оператор. И тогава може да имаме пространства от типа R&D и иновационен център от по-големи компании, която може да бъде във всяка индустрия."

Изображение: Cornell Tech

Forest City Ratner отговаря за ръководството на наемателите, но Huttenlocher заяви, че няма да се изненада, ако сътрудничещият оператор се окаже стартиращ като WeWork. Уинтерс добави, че дизайнът на сградата е по-близо до стартиращи офиси с високи тавани, големи прозорци и отворен, гъвкав етаж, който може да приюти една компания или 15 компании.

Уинтерс нямаше каквато и да е оценка за това колко стартъпи и предприемачи могат в крайна сметка да обитават пространството, но той говори за по-широката цел на Cornell Tech. Университетът вижда кампуса като трамплин за разширяване на Силиконовата алея от долния Манхатън и центъра на Бруклин в Лонг Айлънд Сити и западните Куинс.

"Техническите компании, инкубирани от Cornell Tech, ще се нуждаят от достъпно пространство за офиси, изложбени площи и леки производства", каза Уинтерс. "Ние виждаме западните Куинс - с изобилието си от пространство, сравнително ниските наеми и отличния достъп до Манхатън - като идеално място за кацане на стартиращи компании, които вече имат все по-жизнена култура на живот / работа."

Вътре в тръбопровода за стартиране на Cornell

Cornell Tech вече видя стартиращи и спечелили възпитаници за все по-голям брой нови стартиращи технологии. Грег Пас, главен предприемачески директор на Cornell Tech и бившият технически директор и вицепрезидент по инженерство в Twitter, и Рон Брачман, бивш изследовател на DARPA и настоящ директор на института Jacobs Technion-Cornell, обсъдиха програмите на Cornell Tech Studio и някои от вълнуващите стартирания на излизат от училището досега.

В рамките на Cornell Tech Studio програми, включващи Startup Studio и Runway Startups, поставят екипи от студенти да участват в разработването и изграждането на технически продукти. Компании, включително Google, JetBlue, Medium, The New York Times и WebMD, също се сблъскват с конкретни бизнес предизвикателства, за които екипите трябва да разработят продукт или услуга, които да решат. Програмата Startup Startup съчетава академична докторантура с инкубатор за разработване и подпомагане на финансирането на стартиращи идеи с по-задълбочено техническо изпълнение.

„Стойността на програмата Runway е комбинацията от дълбоки докторски изследвания с идеята за продукт на конкретен пазар, така че можем да извадим продуктите, които са съществени в дълбочина на технологията по начин, който не е задължително типичен за много стартъпи, които виждате “, каза Брахман.

От 29-те стартирали възпитаници, които стартираха от Cornell Tech през последните две години, Pass и Brachman посочиха няколко особено забележителни:

Gitlinks: What Pass описа като "FICO за софтуер с отворен код." Gitlinks провежда месечни одити на всички софтуерни фирми с отворен код, за да проследява колко добре се поддържа, проследява грешки и поправки и за осигуряване на прозрачност около спазването и лицензите.

Uru: Народен стартиращ реклами, който използва алгоритми за машинно обучение (ML) за инжектиране на реклами и подходящо брандиране върху съществуваща повърхност във видеоклип, който не пречи на съдържанието.

Nanit: Интелигентен монитор за бебе, който използва компютърно зрение и ML, за да анализира автономно поведението и модела на съня, за да генерира интелигентни данни и отчети за родителите. Мониторът има за цел да предостави информация, например дали родителите, влизащи в стаята на детето през нощта, имат положителен или отрицателен ефект върху поведението.

Shade: Малко, носещо устройство за чувствителни към слънце потребители или за случаи, като например лупус, който регистрира кумулативно излагане на ултравиолетово и инфрачервено лъчение и уведомява потребителите, когато са в опасност.

Аатономия: „Мозък, който работи и работи“ за роботиката, който може да се свърже безжично с всеки робот и да изпълнява функции като гласови команди и разпознаване на обекти. Работи върху всичко - от Roomba до дрон.

Вижте поточния канал на Cornell Tech, за да видите в реално време кампуса на остров Рузвелт, който се изгражда.