Видео: Andy Saks presents for Glint at HR Tech 2015 (Ноември 2024)
Намиране на работа онлайн - съвременният професионален свят не би могъл да функционира без онлайн пазари за работа и уебсайтове за кариерно изброяване. Това е технологията, която ви позволява да кандидатствате за дузина работни места над чаша кафе в апартамента си, без да облечете панталони. Разнообразие от скорошни придобивания в технологичното пространство на човешките ресурси (HR) започна да ни показва количествено измеримата стойност, която тези онлайн мрежи и услугите за набиране на базата на облак имат в корпоративния пейзаж - и цифрите са потресаващи.
Миналата седмица холандският конгломерат за HR услуги Randstad Holding закупи американския гигант Monster.com за 429 милиона долара. Това стана само месец, след като Monster обяви, че придобива мобилно приложение за откриване на работа Jobr (което е наречено "Tinder за работни места") за неразкрита сума. Но сделката Monster е само най-новият пример за консолидацията на големи пари, случваща се в HR технологиите в момента.
По-рано това лято SimplyHired - популярен онлайн портал за работа с повече от 30 милиона потребители на месец и повече от 34 милиона долара финансиране - беше придобит от друг мега-HR конгломерат, японската фирма Recruit Holdings. Recruit, който притежава набор от набиране на уебсайтове по целия свят, включително наистина.com, синхронизира уебсайтовете „Действително и просто“ като „партньори за публикуване“ под нейния HR банер.
Следва най-голямата сделка от всички тях: придобиването на Microsoft от LinkedIn. Сделката с LinkedIn от 26, 2 милиарда долара затъмнява придобиването на Oracle от 10, 3 милиарда долара на PeopleSoft през 2005 г. за най-скъпата сделка с HR технологии досега и е на четвърто място в списъка с най-големите придобивания на технологии за всички времена.
Говорихме за всички възможности за това какво може да направи Microsoft с LinkedIn, но от гледна точка на приходите, LinkedIn Recruiter и основният HR тръбопровод на компанията са производителите на пари. Под бизнес социалната мрежа LinkedIn има златна мина от HR данни и функционалност, включително борд за работа, инструмент за набиране и система за проследяване на кандидатите (ATS).
Във всички тези сделки темата е консолидация - не само в активите и пазарния дял, но от холистична технологична гледна точка. Всеки един от тези ходове дава на придобиващата компания по-пълно, базирано на облак портфолио от HR услуги и набиране на уебсайтове, всеки от които разполага със значителни потребителски бази за укрепване на общите отпечатъци в облаците на компаниите.
Прекъсване на колелото и справяне
Чудовище търсеше купувач няколко години. Веднъж оценен на повече от 8 милиарда долара в началото на 2000-те, пазарната капачка на Monster при продажба беше около 310 милиона долара, при приблизително 667 милиона долара приходи. Monster все още е вторият по популярност борд за работа, изпреварвайки наистина и зад CareerBuilder според компанията за уеб анализи Alexa. Въпреки че, както коментира Рагхав Сингх в HR и набирането на новинарски съобщения ERE Media, успешният HR технологичен бизнес вече не може да съществува само в борда за работа.
„Дъските за работа днес предоставят стока услуга, така че е малко да се разграничат един от друг и те могат да се конкурират главно по цена“, написа Сингх. "Наличието на голям обем на онлайн трафик не е достатъчна стойност, за да се управлява премия. В надпревара за подпомагане на работодателите да спечелят войната за таланти, бордовете за работа като Monster отдавна загубиха лидерската позиция."
Технологичните компании и стартиращите компании, които са без пари, затрудняват набирането на капитал или като цяло да задоволят очакванията след УПО от Уолстрийт (вижте Twitter). Така, както наскоро обясни Ролф Уинклер в The Wall Street Journal , търсенето на изкупуване или придобиване на средства представлява път с най-малка съпротива. Не търсете по-далеч от сделката на Walmart за 3 милиарда долара, за да купи Jet.com за нов пример.
В същото време платформените базирани на облака софтуерни услуги като SaaS са горещи в момента. Oracle свали 9, 3 милиарда долара за NetSuite само миналия месец. Плановете на Microsoft за LinkedIn също играят важно място в тази идея за облак SaaS с едно спиране за цялата гама от HR, набиране, обучение и услуги за кандидати върху интегрирана корпоративна платформа.
LinkedIn направи голяма част от работата по консолидацията за Microsoft, закупувайки няколко HR технологични компании, включително Careerify, Connectifier и популярния онлайн сайт за обучение Lynda.com през последните две години. Сега Microsoft може да вземе всички услуги на LinkedIn и да ги интегрира с корпоративни платформи като Microsoft Dynamics за обвързване на HR и набиране на персонал, управление на взаимоотношенията с клиенти (CRM) и планиране на ресурсите на предприятието (ERP) в команден център за бизнес операции.
Настоящото състояние на пазара на технологии и тази ера на интегрираните облачни платформи преминават дълъг път към обяснение на последните няколко месеца в консолидирането на HR технологии. Питър Йоун, управляващ директор на Berkery Noyes, независима инвестиционна банка, съсредоточена върху сливания и придобивания (M&A), каза за PCMag, че вижда няколко тенденции, които се обединяват, за да стимулират увеличените M&A в сектора на човешките технологии.
„Тъй като равнището на безработица продължава да се подобрява и става все по-трудно да се наемат квалифицирани кадри за ключови позиции, корпорациите все по-често използват софтуер за управление на човешкия капитал, за да извличат и наемат кандидати по ефикасен и рентабилен начин, както и да спомогнат за подобряване на задържането от служителите, които имат, "каза Йон. "Освен това консолидацията и растежът на пазара се стимулират от играчите, които могат да осигурят пълната ширина на софтуера и услугите на HCM, включително основните HR, управление на работната сила, набиране, обучение, отчитане на резултатите, компенсации и други функции."
Табла за работа като наистина / SimplyHired, Monster и в по-широка степен LinkedIn вече ще служат като ключови зъбци в по-големите HR машини. Джон Съмър направи интересен анализ на сделката с Monster в HRExaminer. Съмър каза, че сравнително ниската продажна цена на Monster има повече връзка с дългогодишните борби на компанията, отколкото със стойността на бордовете за работа, обяснявайки, че сделката е показателна за нова ера в "набирането на пълен спектър".
"Всяка компания на мащаби трябва да бъде страхотна в много неща, за да набира персонал", пише Сумсер. "Всяка компания, която се надява да обслужва тези компании, изисква още по-голяма ефективност. Всички операции по набиране на персонал изискват функционалност на борда, понякога вътре в операцията, а понякога и извън нея.
"В набиращия се свят се случва важна тиха революция", добави той. „Функциите, ориентирани към пазара, като бордове за работа, брандиране на работни места, придобиване на кандидати, тръбопровод, CRM, капково маркетингови кампании и всички останали маркетингови влияния оформят обществения разговор. са следващата граница."
