Видео: Restoring iPhone 7+ Broken Phone - Rebuild Broken Phone (Ноември 2024)
Донякъде се забавлявах от актуалните телевизионни реклами на Samsung, които изобразяват гиганта на електрониката като първи на пазара с 5-инчов смартфон. И когато наскоро беше разпитан за iPhone 6, изпълнителният председател на Google Ерик Шмид каза на Bloomberg, че „Samsung е имала тези продукти преди година“.
Репортерката на Bloomberg Stephanie Ruhle бързо изтъкна обаче, че стартирането на Galaxy Galaxy устройството на Samsung не успява да разпали жаждата, наблюдавана в Apple Stores по целия свят, където клиентите с нетърпение се нареждат да чакат часове, а в някои случаи и дни, за да бъдат сред първите собственици на iPhone 6. И Samsung не се удари в първите продажби през уикенда от 10 милиона. Шмид не беше впечатлен. "Мисля, че Samsung имаше продуктите преди една година. Това мисля", каза той отново.
Не съм сигурен колко дълго Schmidt или Samsung следват бизнес модела на Apple, но да бъдем първи не винаги е най-доброто. Всъщност стратегията на Apple е основно фокусирана върху това да позволи на другите да правят научноизследователска и развойна дейност и ранно развитие на пазара, преди да влязат със свой собствен - и това, което смята за по-превъзходен - продукт.
Видях това от първа ръка в края на 90-те. По онова време правех консултантски проект за компания, наречена Diamond Multimedia. Въпреки че се занимаваше основно с компютърни медийни продукти, той имаше проект за работа с скункс за това, което беше един от ранните MP3 плейъри. Разбрах, когато видях този продукт, че има потенциал да замени Walkman на Sony, но се загрижих за дизайна и колко трудно беше да вкараш музика в самия MP3 плейър.
Apple също не е измислила таблета. През 1991 г. от мен ме помолиха да се консултирам какъв е първият му таблет на базата на писалка и се завърнах през 2000 г., за да работя върху втория опит на Бил Гейтс за таблет. Но тези устройства имаха ужасни потребителски интерфейси и не можеха да осигурят поддръжката на софтуерната общност. Долната линия е, че и в двата случая технологията не е била там, за да създаде таблет, базиран на допир, лесен за използване. Едва през 2010 г. Apple събра парчетата заедно, за да създаде iPad и най-накрая да доведе таблета до масите.
Историята отново се повтаря, за ужас на Samsung и Google. Samsung беше първо с фаблет и съм почти сигурен, че Apple е готова да благодари на Samsung за пламването на тази пътека и извършването на пазарни проучвания. Вярно е, че Apple дълго време се съпротивляваха да правят по-големи iPhone заради пренебрежението на Джобс към тях. Въпреки това, фаблетът Note на Samsung, макар и да не е огромен успех по отношение на привличането на масовата индустрия, показа на Apple, че има законен интерес към 5, 5- и 5, 7-инчови смартфони.
Да се каже, че имаше ограничено търсене на iPhone с по-големи екрани, би било подценяване. Едно от нещата, които разбрах, когато разговарях с хора, които чакат в реда за новите iPhones в Apple Stores, е, че много от тези, които купиха Samsung Galaxy Note 3, го направиха, защото искаха голям екран. Сега, когато Apple пусна iPhone 6 Plus, те се завръщат към iOS.
Говорих и с някой запознат с изследванията на Samsung за това какво подтиква хората да си купят Note 3, мислейки, че това може да е стилусът или по-големият екран. Интересното е, че те откриха, че много хора, особено в Азия, смятат, че по-голямото е по-добро и също така, че Galaxy Note е първокласен продукт. Сега, когато Apple има свой собствен фаблет, той също ще се разглежда като първокласен продукт на всички тези пазари и няма съмнение, че Apple ще се възползва от този факт по голям начин.
Apple, който навлиза във фаблетното пространство с първокласен конкурент, ще има голямо влияние върху богатството на Samsung. Samsung вече показа сериозна загуба на печалби от бизнеса си със смартфони през последното тримесечие, а печалбата за това текущо тримесечие ще бъде намалена с 61 процента.
Смятаме, че Apple ще продаде около 60 - 63 милиона модела iPhone 6 и 6 Plus през Q4, и ако добавите продажбите на iPhone 5s и 5c към микса, той може да продаде около 70 милиона iPhone през празничното тримесечие. Ако това е вярно, представете си как ще се отрази негативно на Samsung.
В статия в Korea Times се посочва, че Samsung вижда почерка на стената за своя премиум бизнес. „За да се вози на пазарните промени, Samsung обръща повече внимание на сегмента на смартфони от нисък клас, за да привлече повече клиенти на бързо развиващите се пазари, включително Индия“, се казва в статията.
Не очаквам Samsung или някой от производителите на смартфони с Android всъщност да излязат от бизнеса с фаблети. Сега обаче продавачите на Android трябва да се справят с Apple, свиреп конкурент. Като се има предвид цикълът на договорите за мобилни телефони, подозирам, че търсенето на iPhone 6 ще бъде в рекордни числа през по-голямата част от 2015 г., допринасяйки за неволите на Samsung на високо ниво.
ВИЖТЕ ВСИЧКИ СНИМКИ В ГАЛЕРИЯТА
