У дома Напредничаво мислене Fortune brainstorm tech: как стартъпите и големите компании могат да се учат един от друг

Fortune brainstorm tech: как стартъпите и големите компании могат да се учат един от друг

Видео: Brainstorm - Ветер (Септември 2024)

Видео: Brainstorm - Ветер (Септември 2024)
Anonim

Основната тема на първия ден на конференцията на Fortune Brainstorm Tech, която вчера бе открита в Аспен, е инвестициите. Това означава както инвестиране в компании и талант, така и инвестиране на време за учене.

Конференцията започна с дискусия между изпълнителния директор на Airbnb Браян Чески и изпълнителния директор на eBay Джон Донахое, в която Чески описа тяхното „взаимно менторство“.

Въпреки че може да очаквате изпълнителен директор на стартиращ да се обади на изпълнителния директор на много по-голяма фирма за съвет, в този случай тя започна с обратното; Donahoe потърси Чески, за да научи как мисли изпълнителният директор на стартъпа. Donahoe похвали начина, по който Чески смята дизайна, не само на уебсайта, но и на цялостното клиентско изживяване. Airbnb беше разработил нещо от исторически борд, който обхваща целия опит на клиент, който търси и наема стая.

Чески иска от потребителите да имат „7-звезден опит“, а Донахое се опитва да върне това мислене на eBay. eBay трябва да обърне внимание на случващото се с „разрушители“, каза Донахое. Компанията е придобила 20 стартиращи компании, 15 от които все още се управляват от техните основатели.

В замяна Чески заяви, че Донахое го е научил как да управлява компания, а не само продукт. "Airbnb ще бъде следващият eBay", каза Донахое, но само ако се изпълни правилно. Чески смята, че началните изпълнителни директори трябва да имат „съвет на изпълнителния директор“ от хора, които знаят как да мащабират компания, и той цитира Джеф Джордън на Андреесен Хоровиц и бившия кооператор на Yahoo Дан Розенцвайг като други хора, към които се обръща за съвет.

Fortune brainstorm tech: как стартъпите и големите компании могат да се учат един от друг