Видео: Майнкрафт но Девушка Прятки От СТРАШНОГО КЛОУНА в Майнкрафт НУБ И ПРО ВИДЕО ТРОЛЛИНГ MINECRAFT (Ноември 2024)
Неизбежно е, но все пак е отчайващо колко пазарът, улицата, (парите)… както искате да го наречете, има толкова голямо влияние върху посоката на една компания, особено на технологична компания.
Разбирането на икономиката не е задължително да се равнява с разбирането на технологиите и това доведе до най-глупавия ход на Cisco досега: продажба на марката на Linkys.
Cisco дори не продаде своята марка Linksys на потребителски / SOHO мрежови продукти на компания, която може да направи продуктите по-добри. Тя продаде успешна марка на добре проектирани продукти на Belkin, която не е почти толкова постигната при превръщането на качествени безжични рутери и друго оборудване на потребителите. Всъщност много от продуктите, които сме тествали от Belkin през последните няколко години, са изправени пред проблеми с производителността и проблеми със софтуера. Вижте последните рецензии на рутерите Belkin, които сме тествали:
Belkin Wireless Play Max Router: "Общата средна пропускателна способност или по-ниска в сравнение с други двулентови и геймърски рутери. Buggy софтуер. Липса на светодиоди. Понякога отпадна интернет връзка."
Belkin N750 Wireless Dual-Band N + Router: "Скоростта на рутера се уравновесява от някои софтуерни проблеми."
Belkin AC 1200 DB Wi-Fi Dual-Band AC + Gigabit Router: " Софтуерът има проблеми и не се възпроизвежда добре с настройките на мрежата на Windows. Ограничена конфигурация на QoS. Ограничена поддръжка на IPv6. Няма светодиоди за LAN или WAN портове. Не поддържа добре обхвата в някои режими. "
Лоши новини, фенове на Linksys: Този ход вероятно ще доведе до влошаване на качествените продукти на Linksys.
От 2009 г. Cisco ръководи пазара на безжични LAN мрежи не само в предприятието, но и в потребителските и SOHO пространства. Така че защо продаде дивизия, която всъщност върви добре?
Приходът, генериран от марката Linksys, въпреки че е силен, е само спад в кофата в сравнение с общите приходи на Cisco, които до голяма степен идват от продажбите на Cisco на мрежово оборудване за предприятия и доставчици на услуги.
Когато Cisco отчете спад в общите приходи през 2011 г., акционерите преминаха балистично. Изпълнителният директор Джон Чембърс, в опит да убеди инвеститорите, обеща да оптимизира портфолиото на Cisco. Това доведе до това, че компанията уби Flip видеокамерата и спира производството на насочен към потребителите видеоконферентен продукт, Umi. Сега това е чао-чао Linksys.
Cisco започна да опитва в потребителското пространство на първо място, тъй като продажбите на продуктовите мрежи на предприятия станаха в застой. Което има смисъл - има само толкова много комутатори и маршрутизатори, които доставчиците и доставчиците трябва да купуват или надграждат в даден момент; мрежовото оборудване не е постоянен пазар на купувачите.
Потребителското разделение на Cisco прави пари, просто няма достатъчно пари. Така Cisco подкрепя и в паника се преориентира към основните си корпоративни мрежи. Загуби Linkys, извика колесниците и дилърите и онези, които се фокусират основно върху долната линия.
Има само един проблем с тази стратегия. Cisco ще се озове отново в стагнация, с оттеглянето си от SOHO и потребителските пазари.
На хоризонта се очертава нова тенденция и тази, която вероятно ще чуем повече за тази година: истинска, стабилна виртуализирана мрежа. Центровете за данни ще продължат да се прехвърлят към облака: превключване, маршрутизация, управление. Всички компоненти, които все още до голяма степен остават физически на разположение, ще започнат да се внедряват като приложения и услуги. Дните на традиционния локален център за данни в предприятията и организациите са номерирани.
В крайна сметка базата за покупка на корпоративно мрежово оборудване до голяма степен ще се състои от интернет доставчици и доставчици на облак.
Междувременно потребителите стават все по-взискателни и по-сложни в оборудването за домашни мрежи. Потребителският, SOHO пазарът е сладко място за мрежово оборудване.
Белкин беше вероятният кандидат да закупи дивизията на Linksys, защото, честно казано, компанията се нуждае от помощта. Но както често се случва при придобивания и покупки, компанията, която прави покупка, отпечатва своята визия и начин на извършване на нещата в консумирания от нея бизнес, вместо да разглежда добре това, което е привлекателно за покупката на бизнеса на първо място и запазването и подобряване на това, което работи.
Ако Belkin промени рецептата на Linksys, за да направи продуктите на Linksys по-скоро като продукти на Belkin, линията на Linksys е обречена. Потърсете Netgear, за да заеме водеща позиция в пространството на потребителите, след години на изоставане зад Cisco. Освен това е подходящ момент за по-малки компании като Buffalo, Amped Wireless и други наистина да стимулират иновациите в потребителското пространство и да направят своето съществуване по-добре познато на домашния и по-малкия бизнес.
