Изтече! най-добрите технологични бележки никога не са имали намерение да бъдат видени

Трябва ли работниците на Yahoo да бъдат оставени да работят от вкъщи? Що се отнася до изтичащите бележки, отговорът е доста малки картофи. (Но като човек, който работи от дома в продължение на години, отговорът е оскъдно да - ако работникът е толкова ангажиран вкъщи, колкото е на работа.)

Но изтеклата бележка от Yahoo е само още един пример за културата в Yahoo, където Кара Суишър AllThingD е деканът на вътрешния меморандум на Yahoo HR, разпространявайки често леко тъпа новина за промените в управлението на Yahoo във външния свят. Но, като всеки добър репортер, Суишър има способността да се грижи за златото, а най-новата бележка предизвика кръг от дебати между телекомуникаторите и онези, които предпочитат да работят на място.

Разбира се, всеки меморандум има нужда от някой, който да го изтече - и авторът на бележката често е неволната жертва. Помислете за известния "манифест с фъстъчено масло", където изпълнителният директор на Yahoo Брад Гарлингхаус сравнява използването на ресурси на Yahoo с това как фъстъченото масло се разпределя върху хляба: на тънко. Меморандумът е присъщо свързан с Гарлингхаус - който години по-късно го притежаваше. Миналия януари Гарлингхаус, сега главен изпълнителен директор на YouSendIt, е автор на поглед назад към бележката, казвайки:

„Размишлявайки върху написаното преди повече от шест години, сега ми е болезнено очевидно, че проблемите, които изтъкнах - липсата на фокус, отчетност и решителност - всъщност са само симптоми на по-дълбок проблем. Силата на Yahoo! страст и предприемачески усърдие на служителите си, но тези мускули се атрофираха. Основната култура на компанията вече не поощряваше и прославяше иновациите със същата жар и пламенна амбиция да промени света - твърде често това беше изместено от полусърдечно поддържане на статута статуквото."

Бележката на Garlinghouse обаче със сигурност не беше най-добрият теч, който открихме. Прочетете за повече.

1 Рант на Стив Йеге

Инженерът на Google Стив Йеге публикува продължителна бележка в Google+, която се докосна до дните му в Amazon (под наблюдението на "Dread Pirate Bezos"), неспособността на Google да разбере платформите, притесненията си за Facebook, как Apple "получава" и от какво се нуждае от Google да направя, за да се отличи. Един проблем: бележката е създадена само за вътрешна употреба. След като стана публично достояние, Йеги изтри публикацията, но други я публикуваха. ( Изображение )



2 манифеста с фъстъчено масло

През 2006 г. изпълнителният директор на Yahoo Брад Гарлингхаус сравнява ресурсите на Yahoo с начина, по който фъстъченото масло се разпространява върху хляба: т.е. Меморандумът изтече в The Wall Street Journal . „Липсва ни фокусирана, сплотена визия за нашата компания“, пише Гарлинхаус. "Искаме да направим всичко и да бъдем всичко - за всички. Ние знаем това от години, говорим за това непрекъснато, но не правим нищо, за да го обърнем по същество. Страхуваме се да не бъдем изоставени. Ние сме реактивни, вместо да правим график на непоколебима. Разбираме се на силози, които твърде често не си говорят един друг. И когато говорим, не е да си сътрудничим по ясно фокусирана стратегия, а по-скоро да спорим и да се борим за собствеността, стратегиите и тактиките. " ( Изображение )



3 Наръчник за обучение на Genius на Apple

Вътрешното ръководство за обучение на Apple, за да се превърне в "гениален" човек за поддръжка, се чете като семинар за самопомощ: 14 дни обучение в програми като "Използване на диагностични услуги", "Компонентна изолация" и "Силата на емпатията". Gizmodo се сдоби с документа, позволявайки на външни хора проникващ поглед върху вътрешното мислене на Apple. ( Изображение )



4 Бележка за журналистите за клевета на Cisco

След поредица от вътрешни бележки, изтекли до Network World и блогъра Брад Рийз, Cisco публично започна лов на източника, като кулминацията му бе кулминационно: „Искам да запомните, че Cisco поставя хранителните продукти на вашата маса на всеки две седмици, а не Брад Рийз или други журналисти за клеветнически листове. Това, че сте пренебрегнали всички останали в Cisco. Сега знам, че нямате в себе си да се изправите и да признаете какво сте направили, така че сега ще ви направя мое „хоби“. Попитайте около вас ще разберете, че обичам да работя върху хобитата си. " ( Изображение )



5 Hulu Memo обсъжда нов изпълнителен директор

През 2012 г. изтичащата докладна записка на Hulu към Variety повдигна възможността главният изпълнителен директор Джейсън Килар да бъде излязъл, както и бързи промени в съдържателните сделки, с които услугата се сключи с Disney и News Corp. През януари Килар каза, че ще напусне компания, демонстрирайки, че Хулу е бил прав да бъде загрижен. ( Изображение )



6 Zynga: Копирането е наред?

През 2012 г. Forbes получи меморандум Zynga, написан от главния изпълнителен директор Марк Пинкус, в основата на който е дело за копиране на други игри, обвинение, което току-що направи конкурентният разработчик на игри Mimbebit. „Google не създаде първата търсачка“, пише Pincus. "Apple не създаде първия mp3 плейър или таблет. И Facebook не създаде първата социална мрежа. Но тези компании развиват продукти и категории по революционен начин." ( Изображение )



7 Yahoo: Изтеглените бележки са „Uncool“

Кара Суишър може периодично да се хвърля в битки с други блогъри и репортери, но ако искате да прочетете вътрешен меморандум на Yahoo (и Swisher да вземе това), неговата колона в AllThingsD е мястото, което трябва да бъде. За съжаление, херметичното сито, което е Yahoo, само по себе си подкани бележките да спрат течовете, които след това текат… вие получавате идеята. ( Изображение )