Виртуална обиколка на робот в новото течно студио на Accenture

Всички предприятия в мащабни предприятия искат да правят иновации по толкова бърз и гъвкав начин, както стартиращите компании. Тъй като Apple, Facebook, Google и безброй стартирания в Силиконовата долина преобразуват не само начина, по който се доставя софтуер, но и гъвкавата, свободно творческа култура, в която го правят, по-бавно движещите се бизнеси на Fortune 500 и Global 2000 искат да се приближат към иновациите и развитието на продуктите същия начин.

Наскоро технологичната консултантска фирма Accenture стартира новото си течно студио, за да предостави на тези големи, глобални предприятия осезаемо пространство да правят точно това. Директорът на стартирането на студио Макс Фурманов определи студиото като „център за доставка на ново време, помагащ на клиентите да подхождат към софтуерното инженерство по нови и иновативни начини“. Първото от многото планирани течни студия, това, разположено в залива Сан Франциско, отвори миналия март като по-модерен тип център за бързо разработване на приложения (RAD), използвайки гъвкави методи за разработка на софтуер, софтуерни архитектури, включващи компоненти за многократна употреба, и инструменти за автоматизация за разработване. авангардни приложения за потребителски случаи за бизнес използване. Студиото сдвоява екипи от софтуерни инженери Accenture с компании.

„Причините, поради които нашите клиенти искат бързото развитие, което студиото предлага, са да продължат да правят иновации или те ще свършат без работа“, каза Фурманов. „Нашето проучване за технологично виждане установи, че 52 процента от компаниите на Fortune 500 от 2000 г. са изчезнали днес. Вижте Airbnb - най-големият доставчик на места за настаняване в света днес - те по същество се появиха за една нощ и единствената им цена за влизане, за да прекъсне този бизнес създаваше приложение."

Фурманов каза, че визията на компанията за Liquid Studios е обвързана с нейната философия към новопоявилите се технологични изследвания и ме обиколи (отдалечено) из новопостроеното пространство, използвайки Beam, надежден екскурзовод на роботите на Accenture. Фурманов контролираше приличния робот с камера и екран за лице, използвайки приложението Liquid Apps Studio Beam на своя Macbook от офиса им в NYC. Можете да видите Beam да се разхожда около Liquid Studio (на около 0:15 марки) в това видео.

Eye on Emerging Tech

Освен да наблюдава Liquid Studio, Фурманов е глобален управляващ директор на Accenture's Emerging Technology практика, приложна изследователска и проектна група, състояща се от около 200 служители. Групата се отчита директно на CTO на Accenture. Фурманов заяви, че екипът му е постоянно фокусиран върху 10-12 основни области на изследване. Фурманов посочи Интернет на нещата (IoT), носимите технологии и когнитивните компютърни иновации в компютърното зрение и видео анализа като области, които Accenture вижда, че напредва към различни нива на зрялост на предприятията. Той говори за всеки подробно, докато роботът Бийм обикаляше студиото.

Гъвкавото, подобно на стартиране развитие, встъпителните студийни практики, обясни Фурманов, няма да е възможно без невероятен скорошен напредък в облачната инфраструктура, виртуализация и модулирана софтуерна архитектура чрез леки контейнерни приложения и микросервизи. Той каза, че традиционният бизнес се нуждае от нов операционен модел без силози, а Liquid Studio е живият, дишащ пример за това как предприятията могат да трансформират своята култура, хора, умения и технологии в модерно работно място.

"През последното десетилетие или около това преживяхме хардуерна революция. Хардуерът вече не е ограничение при създаването на корпоративни системи", каза Фурманов. "Тези ограничения вече са изчезнали; инфраструктурата е безкрайна, еластична е, почти е безплатна, когато се купува като услуга. Така че сега можем да революционизираме начина, по който се доставя софтуерът. Идеята зад студиото е да създадем тази култура и технологии, за да работят върху проекти и да превърнете една идея в краен опит. "

Въпросът за „Иновации в предприятието“

Accenture не е първата корпоративна технологична компания, която има тази идея. IBM опита нещо подобно преди десетилетие с Enterprise Process Innovation Continuum, колекция от софтуер и услуги, за да помогне на компаниите да преминат към софтуерно ориентирана архитектура (SOA), предшественик на съвременните концепции за гъвкаво развитие и модулирани микросервизни архитектури. IBM не отвори лъскаво офис пространство в Силиконовата долина, но много компании се опитаха да приложат подобни философии през последните няколко десетилетия.

Роб Ендерле е главен анализатор в The Enderle Group и ветеран от ИТ индустрията, прекарал последните 20 години в консултации за компании, включително Dell, HP, IBM, Intel, Microsoft и други. Той каза, че идеята за създаване на отдалечен идеен център за иновации е добра и че така наречените скункерски проекти често покриват земята, която една фирма не може да покрие вътрешно. Но той остава скептичен към способността на студиото да се придържа към изискванията на предприятието.

„За ИТ проекти, които имат много по-формални изисквания, свързани с бизнеса, отделянето от тези предприятия обикновено създава несъответствия в късен етап, освен ако в групата няма жизнеспособен представител за този бизнес“, каза Ендерле. "Тази последна част често се забравя или е с лош персонал и в резултат на това, докато тези усилия приключват по-бързо, резултатите често са неправилно насочени и неуспешни. Не е, че това не може да работи; това е частта, за да го направи работата е или забравена, или не е осигурена по подходящ начин."

Ендерле също изтъкна, че като консултантска компания Accenture може да не е достатъчно добре запознат с практиките за развитие на компанията, за да гарантира спазването на изискванията. Това каза, като цяло, той е оптимист за това, което Liquid Studio представлява за индустрията.

„Също така е много трудно да се увери трета страна като Accenture, тъй като те обикновено нямат достатъчно дълбоко разбиране на компанията-клиент, за да гарантират спазването им“, каза Ендерле. „С подобрените инструменти за социално сътрудничество за корпоративен клас и значително по-ниското изискване за конфиденциалност, в сравнение с външно фокусирани предложения на продукти, би трябвало да бъде много по-лесно да се поддържат проекти като този в съчетание с бизнес направленията. В резултат на това усилия като този трябва да имат увеличаване на успеха във времето."

Ровинг около течно студио

Самото студио е това, което очаквате от новооткритото офис пространство в Силиконовата долина. В студиото със 160 места има широко отворени работни помещения с удобни столове, дивани и масички за кафе, разпръснати наоколо - като салон с бели дъски, окачени тук-там, преплитани с острови от струпвани бюра, компютри и работни плотове, наречени Фурманов "шушулки". Струповете се разбиват от екип на проекта или нововъзникващи технически екипи, съставени от шест или повече членове.

„Околната среда влияе върху производителността на хората, които работят в нея“, каза Фурманов. "Искате да сте в готин офис. Един, който е съвместен, този, който всъщност има слънчева светлина. Всеки шушулка също има зона за всекидневна, за да работи в непринудена обстановка, а ние даваме на екипите да персонализират пространството."

Пространството разполага с изпълнителни офиси и стъклени конферентни зали, облицоващи външната страна на студиото, но основното, което забелязвате, е чистото отворено оформление и слънцето, греещо от залива. Има и това, което Фурманов нарече "потапяне на клиенти", друга открита зона с дълги маси за компании, които да създават магазин и работа. Това усещане за стартиране в свободна форма не е случайно.

Причината Accenture да изгради учредителното студио в Силиконовата долина беше да се включи в стартиращата си екосистема. Компанията ръководи програма, наречена Open Innovation, която изгражда връзки със стартиращи компании в късен етап, които вече имат продукт на пазара, като работят с ускорители, изследователски и дизайнерски лаборатории, предприятия за рисков капитал (VC) и университети.

Accenture нека някои от стартиращите фирми и компаниите, с които си партнира, създават магазин в Liquid Studio, за да покажат на корпоративните клиенти какво е предназначено да правят пространството. Това е жив пример за вида, в който се стремят стартиращите предприятия. Докато той дистанционно контролира робота Beam , Фурманов обясни как Accenture си партнира с Glympse, голям клиент на дребно в студиото на Liquid Studio.

"Този търговец на дребно беше изправен пред много предизвикателства около логистиката, така че камионите доставят стоки от складове до магазини в цялата страна", каза Фурманов. "Процесът на товарене и разтоварване беше наистина лошо изпълнен. Затова вкарахме Glympse в студиото и седнахме с VP на иновациите на този клиент и проведохме четиричасова сесия за проектиране и мислене, в ежедневна среда с интерактивна технология и дойдохме. с три случая на използване, по които сега работим, за да приведем в действие. "

Докато обикаляхме по носещите шушулки - колекцията от работни станции, манекени и монтирани дисплеи, където инженерите работят върху свързани и IoT устройства - Фурманов говори за друго ранно създаване от студиото. Той каза, че екипът за носене в момента работи по 8-10 проекта, обхващащи индустрии от космическото и здравното обслужване. Докато роботът Бийм се завъртя покрай маса с носими на дисплея с глави нагоре, монтирани върху манекени, Фурманов говори за случай на използване на разширена реалност (AR), в който Accenture помага на инженерите на космически космически машини да сглобяват самолети, използвайки AR очила, за да наложи ръчни инструкции в областта на визия.

На фронта на IoT Фурманов каза, че Accenture е работил с друг клиент за изграждането на устройство за прототипиране на базата на Raspberry Pi, свързано с отворения код на платформата Node-RED IoT на IBM, превръщайки създаването на приложение в автоматизиран процес на изтегляне и пускане за бърз опит и грешки, „Ние изградихме платформа за бързо прототипиране на IoT приложения и работим със стартиращи програми в това пространство, за да го дадем възможност“, каза Фурманов. „Целта в студиото беше да създадем платформа, която бихме могли да идеираме и използваме, за да изградим сензори и задействащи приложения много бързо. За това използваме базирано на микросервиз приложение и имаме клиент за наука за живота, който прави медицински устройства, които ние помагат за създаването на набор от устройства и сензори, които могат да наблюдават пациент, който обикновено трябва да бъде хоспитализиран в дома им. "

Една от последните зони Beam, която роботът ни показа, беше лоби с гигантски сензорен монитор, който може да се върти наоколо за интерактивни презентации. Тук Фурманов говори малко за изследванията на Accenture в областта на когнитивните изчисления, които според него все още са малко свръххитрирани и далеч по-малко зрели, отколкото хората мислят, когато става въпрос за изкуствен интелект (AI). Според него най-конкретните постижения, които изследователите и технологичните компании правят, са в компютърното зрение и машинното обучение.

„Видео аналитиката е една област, в която виждаме реалистични крачки“, каза Фурманов. "Много сложен софтуер, който може да разпознае различни форми, обекти и дори модели на поведение. Друг е обработката на естествен език, при която виртуалните агенти са постигнали много по-добре разбирането на човешката реч."

Все още няма конкретни планове за това кога и къде ще се отвори следващото Liquid Studio, но Accenture планира да ги пусне по целия свят. (Компанията откри AI лаборатория в Дъблин през 2015 г. и разполага с още едно научноизследователско и разводно съоръжение в Южна Франция. Фурманов спомена тези като идеални места за течно студио, което да работи в тясно сътрудничество с лабораториите.) Предприятията всички искат да намерят стартиращата искра, която гориво следващият продукт, променящ играта, който задава пазара или изобретява начина, по който правят бизнес. Дали излиза от течно студио, само времето ще покаже.