От избори за икономика: новите технологични идеи вдъхновяват градската промяна | ибрахим абдул-матин

Всички сме в работата по създаването на бъдещето. Кметът на Ню Йорк Майкъл Блумбърг, от една страна, председателства експлозията на технологичната общност в града, за да стимулира икономическия растеж; той дори назначи първия главен дигитален офицер в града.

Въпреки това, колкото впечатляващ е този растеж, NYC все още е голямо място и все още има възможности да го промените към по-добро. Технологичната общност трябва да задвижва нови инициативи, които включват трансформиране на избори, свързване на повече хора към предприемачеството, увеличаване на икономиката на споделяне и партньорство и, разбира се, справяне с бъдещето на работата и как управляваме изградената среда.

Попаднахме във всички на тази вторник вечер на събитие, наречено "5 идеи за промяна на града", организирано от Робърт Ричардсън от Control Group като част от поредицата Технически вторник на South Street Seaport. Петима участници, включително и аз, споделиха идеи за промяна на Ню Йорк. Други говорители бяха Сами Найм, помощник съветник на кмета Блумбърг; Джонатан Боулс, изпълнителен директор на Центъра за градско бъдеще; Алтея Ериксън, директор на публичната политика в Etsy; и Грег Линдсей от Центъра за транспортна политика и управление на NYU-Rudin.

От петте представени идеи, двете по-долу ми се сториха като най-интригуваща (освен моята собствена блестяща идея около трансформирането на начина, по който правим компостирането в NYC). Те получават това отличие преди всичко, защото най-лесно се прилагат в по-малките градове. Те също така отговарят на основния въпрос на деня: как технологичната общност може да подкрепи и прокара напред следните големи идеи, фокусирани около трансформирането на изборите и насърчаването на новата икономика?

Първата голяма идея: избори

Демокрацията е повече от гласуване. Това е дълбок ангажимент и ние го дължим на себе си и на всяка друга държава да продължим да правим иновации, за да се оправим. И да, технологичната общност ще бъде критично важна за трансформирането на изборния процес.

Процесът на гласуване на много места в Съединените щати е гаден. Naim го изрича, като ни напомни, че "след няколко седмици ще преминем през избори в града… има четири милиона регистрирани избиратели, почти всички от които трябва да се явят на един от 1300 анкетирани места, разпространени в целия град. И те всички трябва да се появят между 6 и 21 часа, за да упражнят правото си на глас."

- Това, което имате, е логистичен кошмар - каза Наим. Използва се архаична технология, новото и старо оборудване често се разрушава, сайтовете за анкети не се отварят навреме и имат дълги линии, не функционират машини за гласуване, работещите с избиратели са слабо обучени, а формулярите за регистрация на избиратели не се броят по различни причини.

"Липсват показатели за проследяване на ефективността", добави той и попита "нещата стават ли по-добри или по-лоши? Къде са проблемите?" Naim го свързва с опита на отиване в Yelp за оценка на ресторант. Той твърди как "гласуването е извън стъпка, когато става въпрос за очакванията, които обществеността има при предоставянето на услуги".

Naim вярва, че трябва да можем да отидем на уебсайт или приложение, за да проверим дали има линия в нашия местен сайт за гласуване и да видим данни, които могат да подскажат най-доброто време за показване. Всъщност ние би трябвало да можем да наредим на опашка и да насрочим времето си за гласуване онлайн, каза Наим. Тази система може да се преведе навсякъде в страната или в света.

Той призова технологичната общност да създаде платформа за обратна връзка, където всеки, който гласува, записва опита си, за да измери как да планира деня около гласуването. "Направете гласуването част от живота си толкова, колкото всичко останало, което продължавате", застъпи той.

Втората голяма идея: новата икономика

Боулс анкетира публиката и установи, че изненадващо значителен брой хора са предприемачи. "Всъщност сме в златна ера на предприемачеството", каза той.

Той отбеляза, че хората от много краища на обществото стават предприемачи, от адвокати, които започват камиони за храна, до имигранти, които отварят магазини за мама и поп. „Това, което не виждаме, е предприемачеството сред родените в Ню Йорк с ниски доходи“, посочи той.

Въпреки че признава реалността на липсата на достъп до капитал, той все още смята, че можем да се съсредоточим върху „разгръщане на предприемаческия дух“ и призовава за „възприемане на предприемачеството като един път за нискодоходните нюйоркчани за постигане на икономическа самодостатъчност“.

Една от страхотните му идеи се фокусира върху привличането на конкурси за стартиране на технологии, които се случват почти седмично в Манхатън, в по-бедни квартали, колежи в общността и Ню Йорк Сити за жилищно управление (NYCHA).

Мислите му бяха в тандем с Алтея Ериксън от Etsy, който говори за това как сега сме „много по-атомизирани“ и отделени от големите ни институции, отколкото бяхме в миналото.

Възходът на платформи с технологични възможности ни позволява да се „свържем около нашите микроидентичности“, каза тя. Това ни позволява да си правим сделки помежду си, пример на партньорската икономика. "Можете да отидете онлайн, можете да намерите пазар за вашите умения и вашите продукти и можете да запазите много повече от стойността, която създавате", каза тя.

Другата страна на новата икономика е икономиката на споделяне. Грег Линдсей се позова на тази идея, когато говори за бъдещето на работата. Аргументът му е, че по принцип офисните сгради не се използват и „най-енергоемкото нещо, което правим, е да строим сгради“. В опит да направим офис пространството по-прилично на града, трябва да мислим по различен начин за пространството и може би да направим офис сградите коренно различни.

„Истинското предизвикателство за NYC технологичната общност е да създаде бизнес модел, който позволява на хората да използват цялото това неизползвано пространство. Как да активираме мъртвото пространство, което е около нас през цялото време?“

Тогава, разбира се, има възможност за менторство. Боулз говори за изпращането на опитни технологични предприемачи в райони с ниски доходи, които да действат като ментори. "Това е един от начините, по които технологичната общност може да се намеси", каза той. "Техническите предприемачи знаят какво е необходимо за стартиране на бизнес, технологичен или не и могат да бъдат ресурс."

Ериксън предложи най-добрия съвет за интегриране на технологичните общности и градовете: "Технологичната общност трябва да се предлага като партньор на града", каза тя, "за разлика от застъпник за собствените си интереси. Често се представяме като" ние изграждаме тези компании, това е, от което се нуждаем “и вместо това трябва да прехвърлим това на„ това е, което можем да предложим, ето как може да помогне “. Тя добави, "начинът, по който градът е склонен да подходи към проблемите, е начинът, по който градът винаги е подхождал към проблемите и начинът, по който технологичната общност подхожда към проблемите, е различен и затова предлагането на нас като ресурс наистина може да помогне"

А на теб каква е голямата ти идея да промениш мястото, където живееш и обичаш? По-важното е какво може да направи технологичната общност, за да придвижи тази идея напред?