Видео: Настя и сборник весёлых историй (Септември 2024)
Напоследък и неведнъж говоря с различни производители на таблети, се появи темата за Apple "iPodding" в бранша. iPodding основно се отнася до факта, че въпреки че Apple продава iPod вече повече от 10 години, той все още притежава повече от 75 процента от пазара на портативни цифрови музикални плейъри. Този факт дава много кошмари на продавачите на таблети. Въпреки че смятат, че има място за множество участия предвид потенциалния размер на пазара и търсенето в световен мащаб, те признават, че Apple ефективно завъртя пазара на музикални плейъри и се страхуват, че може да направи същото с таблетите.
Въпреки че Apple не е завъртяла пазара на смартфони, компанията отчете рекордни продажби на iPhone през последното тримесечие. Мнозина осъзнават, че Apple току-що започна да продава iPhone в Китай и може да се разширява и в други страни от БРИК (Бразилия, Русия, Индия, Китай). Много от доставчиците на смартфони са сигурни, че Apple в определен момент ще внедрят iPhone с по-ниска цена и ще станат много агресивни на развиващите се пазари в рамките на следващите две години. Още по-труден факт за стомаха е, че когато Apple събира 75% от всички печалби от мобилен телефон.
Докато всички останали доставчици смятат, че могат да се конкурират с Apple в хардуера, а може би дори и в софтуера, те знаят, че тайната на успеха на Apple е в способността му да изгражда своя хардуер и софтуер около интегрирана екосистема. Тази мощна платформа е мястото, където нивото на доверие на конкурентите изостава и страховете от „iPodding“ вдигат главата си. И за да бъда честен, това трябва да ги засяга.
Поради уникалната екосистема на Apple, когато инженерите й започват да проектират продукт, центърът на дизайна му е платформата и свързаните с нея услуги. За повечето конкуренти на Apple това е обратното; в центъра на дизайна е самото устройство и след това те смятат за съвместими приложения и услуги с надеждата комбинацията да привлече нови клиенти. В крайна сметка това е основното предимство на Apple пред конкурентите си и той може да кара тази платформа във всякакви посоки.
Например, когато Apple работеше върху iPad, той вече имаше магазина на iTunes. Тъй като цялото съдържание се базираше на iOS платформата, беше доста направо да се изгради среда за приложения на iOS iPad, която лесно се намираше върху тази вече съществуваща софтуерна платформа. Разбира се, платформата за приложения за iOS вече съществуваше за iPhone, така че всичко, което трябваше да направите, е да създадете инструментариум за приложения, за да се възползвате от по-големия размер на екрана на iPad.
Ще видим същата тази концепция да се повтори, когато Apple в крайна сметка пусне нещо за телевизора. Настоящият продукт на Apple TV е интересна първа стъпка и също се основава на тази iOS екосистема. Но да речем, че проектира действителен телевизор. Платформата вече е на мястото си и наистина центърът на дизайна на всеки бъдещ телевизор е самата платформа.
Не съм сигурен дали новата платформа на Windows 8 на Microsoft ще достави това, от което се нуждаят, или основната причина е, че Windows 8 все още се базира на ориентирана към PC операционна система и това се разширява до таблети. В същото време Microsoft има операционна система Windows за своите смартфони, която не споделя код и няма база от приложения. Това означава, че той доставя в най-добрия случай разцепени приложения и неедифицирана екосистема, дори ако всички устройства имат един и същ интерфейс на метрото. Вярвам, че тази ОС има повече шанс да предизвика Apple, отколкото Android на Google, особено при таблетите. Но липсата на мощна интегрирана платформа, която продавачите наистина могат да проектират и поддържат, заедно със собствени търсения на доставчици, за да се разграничат, може да попречи на този подход да се конкурира и с Apple.
Долната линия е, че наистина всичко е свързано с платформата. В момента не виждам никой да създаде единна и достатъчно мощна платформа, която да се доближава до това, което Apple вече има на пазара. Ето защо Apple днес преодолява пазара на мобилни устройства и защо може да продължи да разширява потребителската си база в световен мащаб за сметка на своите конкуренти. Освен ако нещо не се промени драстично в лагерите за Android и Windows, което да доведе до сериозно сплотена платформа, Apple потенциално би могла да „iPod“ на пазара на таблети, като се има предвид първоначалната му скорост на iPad и зрялата платформа.
За повече от Тим Баджарин го последвайте в Twitter @bajarin.
Тим Баджарин е един от водещите анализатори, работещи в технологичната индустрия днес. Той е президент на Creative Strategies (www.creativestrategies.com), изследователска компания, която изготвя доклади за стратегическо проучване за 50 до 60 компании годишно - списък, включващ полупроводникови и компютърни компании, както и тези в телекомуникациите, потребителската електроника и медиите, Клиентите са включили AMD, Apple, Dell, HP, Intel и Microsoft, сред много други. Можете да му изпратите имейл директно на адрес
Още Тим Баджарин:
• Моето голямо притеснение с гъвкавия смартфон на Samsung
• Не пренебрегвайте машинното обучение на Apple
• Единствената нова технология иновация, която никога не съм виждал
• Как се борите с фалшивите новини? Попитайте децата
• ARM се стреми да откъсне част от пазарния дял на Intel на компютър
• Повече ▼
ВИЖТЕ ВСИЧКИ СНИМКИ В ГАЛЕРИЯТА
