У дома Мненията 3 неща, които ibm направи, за да оформи бъдещето на компютъра

3 неща, които ibm направи, за да оформи бъдещето на компютъра

Видео: Маленькое королевство Бена и Холли - Вылазка ⭐Лучшие моменты (Ноември 2024)

Видео: Маленькое королевство Бена и Холли - Вылазка ⭐Лучшие моменты (Ноември 2024)
Anonim

ВИЖТЕ ВСИЧКИ СНИМКИ В ГАЛЕРИЯТА

Присъединих се към Creative Strategies през 1981 г., годината, в която се роди IBM PC, и бях помолен да добавя IBM в моето изследователско портфолио. В онези дни нямаше компютърни анализатори, така че аз бях една от първите, роля, която ми хареса 35 години.

Преди три десетилетия се съмнявам, че IBM е имала представа колко революционен ще бъде неговият продукт. Всъщност първоначалният бизнес план прогнозира продажбата на около 200 000 компютъра по време на целия живот на продукта.

До втората година той беше на пазара, обаче, IBM PC беше хит на чудовище и Big Blue трябваше да разбере как да развие този бизнес. Бях помолен да работя с неговите изследователски екипи по стратегия за разширяване на пазара, което ми даде вътрешен поглед върху раждането на компютъра.

По-рано този месец компютърът на IBM навърши 35 години, но три други основни точки в историята на компанията също помогнаха за формирането на нашия компютър пейзаж днес.

ВИЖТЕ ВСИЧКИ СНИМКИ В ГАЛЕРИЯТА

Първата беше разработването на PC клонинги. В началото IBM продаваше компютри толкова бързо, колкото можеше да ги направи и освен Apple II, това беше единствената игра в града. Но през 1982 г. малък стартъп в Хюстън, ръководен от Род Кайон, Джим Харис и Бил Мърто, създава Compaq Computer и се ражда първият клон на IBM PC.

Влизането на Compaq на пазара на компютри предизвика лавина от други copycats, които предложиха по-евтина алтернатива на IBM PC. Както можете да си представите, този притеснен IBM. Тъй като компонентите за IBM PC бяха нестандартни и всеки можеше да лицензира MS DOS от Microsoft, позицията на IBM на пазара беше изправена пред разрешение, тъй като конкурентите се шегуваха за купувачите на компютри.

Това по същество беше първият хардуерен проект с отворен код. IBM измисли работен стандарт, а компаниите по целия свят направиха платформата по-добра и по-достъпна чрез нови технологии. Това обаче не беше идеалният сценарий на IBM И така, вторият основен момент дойде, когато се опита да направи архитектурата на IBM PC собственост и принуди всички доставчици на компютри да ги лицензират от тях.

ВИЖТЕ ВСИЧКИ СНИМКИ В ГАЛЕРИЯТА

По това време компютърът използва шина, наречена ISA, която, наред с по-старата технология, вградена в оригиналния дизайн на компютъра, не може да съперничи на нарастващите изисквания за обработка и информация на по-новите компютри. Но през 1987 г. IBM решава, че трябва да възвърне контрола върху архитектурата на компютъра и пазара на PC, като въведе Micro Channel Architecture (MCA), крайъгълен камък на прехода от 16- към 32-битови изчисления. IBM патентова MCA технологията, така че ако другите искат да я използват, ще трябва да я лицензират. По същество, този път, компанията искаше да насили всички чрез собствена технология на IBM и представи своя PS / 2. По този начин IBM не само може да спечели такса от всеки продаден компютър, но и ще има думата за това как ще бъдат проектирани всички компютри в бъдеще.

Но докато много от другите доставчици на клонове бяха готови да се предадат на IBM, Canion на Compaq зае позиция. Той се бори с тази дилема, защото знаеше колко важен IBM е за света на бизнеса и - ако си спомням правилно - дори някои членове на съвета му искаха да приемат MCA. Канион обаче отказа, което се оказа много важно решение. Вместо това - и със силна подкрепа от Майкъл Дел, Intel и някои други доставчици на клонинг - Compaq започна работа по своя 32-битова шина, която да бъде отворена за всички. Както се казва, останалото е история.

Третият основен момент дойде, когато IBM реши изцяло да се измъкне от бизнеса с PC и да продаде на Lenovo през 2005 г. Трябва да призная, че бях много скептичен към този ход, но решението беше добро за IBM и позволи Lenovo да стане номер 1 доставчик на компютри в света. Lenovo обърна на основния бизнес компютър на IBM вида на вниманието, което му беше необходимо, за да помогне за значително увеличаване на пазара на PC.

Оттогава Lenovo, Dell, HP и другите доставчици на компютри помагат да се направи компютърът крайъгълен камък на бизнес изчисленията. Въпреки че продажбите на персонални компютри намаляват, аз вярвам, че 2-в-1 и конвертируемите могат да помогнат за стимулирането на някакво увеличаване на търсенето на PC през следващите 2-3 години, тъй като предприятията и потребителите откриват, че тези преносими форми фактори предоставят най-универсалните компютърни опит. Компютрите са останали много живот в тях и не заминават скоро.

За повече информация вижте златната ера на IBM персонални компютри и странният свят на IBM PC в слайдшоутата по-горе.

ВИЖТЕ ВСИЧКИ СНИМКИ В ГАЛЕРИЯТА

3 неща, които ibm направи, за да оформи бъдещето на компютъра