Видео: Dame Tu cosita ñ (Септември 2024)
За тазгодишното издание на Fast Forward говоря с Анееш Чопра, първият главен технологичен директор на Съединените щати, но сега авторът на Innovative State: How New Technologies може да трансформира правителството и основателя на NavHealth и Hunch Analytics.
Дан Коста: Искам да говоря за оптимизма, който усетих от вас по отношение на технологиите и правителството, защото, честно казано, този оптимизъм е трудно да се намери в наши дни.
Анееш Чопра: Но това е обосновано в действителност. Това е най-добрата новина. Имаме причини да се надяваме, че ще влезем.
Ще ви позволя да ме убедите. Но първо, вие бяхте първият главен технологичен директор на нацията. Разбрах, че сега ролята е отворена. Има ли шанс, който бихте искали да сервирате отново?
Не. Няма да изпълнявам тази роля, но ще кажа, развълнуван съм от екипа, който президентът Тръмп вече събра в този кабинет. Неговият заместник-директор по технологиите е феноменално талантлив технологичен лидер и вече започна да прави много положителни стъпки, за да продължи и да надгради работата, която започнахме.
Значи ти беше първият технически директор. Можете ли просто да обясните на публиката защо Съединените щати имат нужда от главен технологичен директор?
Е, да започнем с това, за което призова президентът. Президентът Обама се кандидатира за поста си и той по принцип каза, че трябва да намерим начин да използваме експертния опит на американския народ за решаване на големи проблеми. Наистина не вярваше, че Вашингтон ще бъде центърът. И независимо дали сте гласували за президента или не, това беше неговата философия и той разбра рано, че имаме нови технологии, които ни позволяват да общуваме незабавно по целия свят
Но… за да повлияеш на Вашингтон, трябва да наемеш лобисти, трябва да си в някоя запълнена с дим стая в Окръг Колумбия. Нямаше същото чувство за демократизация и така назначение в първия ден, когато той беше в разгара на икономическата криза, беше да създаде позиция, наречена главен технологичен директор, която да му помогне да постигне по-отворено и прозрачно правителство. Не само за да направим данните, които правителството разполага по-достъпно, но и да слушаме гласовете на американския народ, така че ние бяхме по-активни и да намерим сътрудничество между публичния и частния сектор и с нестопанския сектор за решаване на големи проблеми. И точно върху това се фокусирахме в първия мандат.
Ще стигнем малко до правителствените масиви от данни, но видях, че вчера изказахте много оптимистично. Очевидно е много поляризирана среда във Вашингтон, окръг Колумбия в момента, но речта ви беше изпълнена с оптимизъм, който според мен наистина е трудно да намерите в наши дни. Защо мислите, че нещата се подобряват, поне в това конкретно отношение?
Ами изглежда, че сме на двустранна траектория, за да модернизираме интерфейса между публичния и частния сектор, а това означава, че и двете страни са общо съгласни, че искаме да използваме опита на американския народ, да позволяваме на предприемачите и новаторите да се присъединят към ръцете. Може да не сме съгласни върху това, което искаме да се съсредоточат, и ще имаме голям политически дебат, ако става въпрос за затваряне на нашите граници или за подобряване на здравеопазването за всички. Това е здравословен дебат. Няма да видим много консенсус потенциално в дневния ред, но ако имаме отворена основна инфраструктура, няма R или D пътна лента на магистралата.
Ние го използваме всеки ден за разширяване на търговията. Така че, ако имахме същата конструкция в нашата инфраструктура, все повече нашата дигитална инфраструктура, отколкото аз мога да донеса собственото си устройство в училище, мога да накарам децата си да свързват своите учебни записи с академията на Хан, така че когато се приберат у дома, можем да гледаме Хан видеоклипове, които са пряко свързани с темата, с която се борят в класната стая, и всичко това може да работи безпроблемно. Използваме тези нови технологии в личния си живот по-добре, но трансформираме здравето, енергията си, образованието си, финансовите си услуги, регулираните сектори и затова се надявам.
Има ли повече примери за общоприети въпроси, които не са R срещу D, а наистина американски идеали, които могат да бъдат усъвършенствани чрез технологията?
Може би съм агресивен, като предполагам, че стратегията за американски иновации, която президентът Обама публикува, и новата Служба за американски иновации на президента Тръмп вероятно ще имат същите основни елементи. Едното, че страната ще пренастрои ролята си в инфраструктурата, далеч от традиционните пътни и железопътни линии и писти, но да я разшири и да включва човешки капитал, научноизследователска и развойна дейност и цифрова инфраструктура, която можете да смятате за широколентова връзка, но може и по-широко, цифровата електрическа мрежа, както и здравните системи.
И последната, но не на последно място, тази идея за отваряне. Независимо от начина, по който искаме да предоставяме правителствени услуги, най-ефективният начин е да не всички влизат в един уебсайт, а да имат много възможности за избор. Някои частно спонсорирани, някои нестопански, спонсорирани от публичния сектор, но с предпоставката да гарантират, че хората имат цялата информация, която им е необходима за решенията в живота си, във всеки момент на решение и в този момент имаме държава, която се движи напред.
Това всъщност е едно от нещата, при които смятам, че сте били най-успешни по време на мандата си - осигуряване на достъп до тези правителствени набори от данни за потребителите и бизнеса. Можете ли да поговорите малко за този процес, тъй като ние стигнахме по пътя си за сравнително кратък период от време?
Е, започна с онова, за което вече знаем, че е успешно проучване на случая, което е метеорологичната индустрия. Връщайки се на 50+ години, е налице този консенсус, не съм сигурен точно дали е било някакво генерално планиране или просто серендит, но имаше идеята, че ще инвестираме милиардите, които страната инвестира в спътници и сензори и друго оборудване, но информация в среда и след това я излагайте. През последните няколко десетилетия беше направено решение, че тази информация трябва да бъде свободно достъпна.
В един момент имаше дебат, "защо трябва да имаме weather.gov, когато имаме weather.com?" Това беше нещо наивно разбиране, че weather.com е на 100 процента задвижван от отворените набори от данни, които захранват weather.gov и че това не е или, но е препратка към ограничение, че се състезаваме за това да го подобрим. Когато разбрахме, че този модел работи, казахме да изместим по подразбиране. Какви бяха инструкциите на президента Обама към нас и нашата директива към агенциите бяха три неща.
Една, непосредствена промяна в културата. Направете три набора от данни в текущата ви среда открито достъпни за 45 дни. Второ, разработете план и ангажирайте американците в разработването на този план, така че да слушате наборите от данни, които ценят. И след това три, ние искахме да изградим някои най-добри празнични практики и да почетеме тези, които са го направили правилно, за да мащабират това, което работи.
Оказва се, че моят наследник Тод Парк беше първият награден от нашите най-добри практики, защото всъщност не се съсредоточи върху предоставянето на данни. Можем ли да добавим друг набор от данни към уебсайт, за който никой не е чувал? Но той излезе и посети разработчиците и каза: „Ей, имам цяло меню от набори от данни. Защо не започнете да мислите как да го използвате. Затова той наблегна на употребата, а не на доставката и това доведе до това движение. Вече хиляди хора се събират във Вашингтон всяка година в Health Datapalooza и това е така, защото хората сега се занимават с използването на тези данни за изграждане на по-добри продукти и услуги за хора, които се нуждаят от здравеопазване и това е нещо, което виждаме мащаб във всеки домейн.
Това е частният сектор, който взема публични данни и иновации с тях и създава продукти и бизнес?
Това е вярно.
Протича ли по другия начин? Компаниите от частния сектор като Uber споделят своите набори от данни с градовете, в които оперират, защото има по-добри данни за трафика и пътуванията от самите градове?
Да. Е, Waze сключи споразумение с град Сити Лос Анджелис точно за тази цел. Когато се борихме с това какво да правим вследствие на извънредни ситуации, FEMA каза: „Е, какво ще стане, ако си сътрудничим с комунални услуги и други и казахме: нека да събираме информация за източника, за да можем да бъдем по-умни за това, което се случва всеки момент във времето."
Всъщност събирането на данни винаги е било роля на правителството. Това беше регулаторен инструмент в правителството, но не бяхме мислили за това в контекста на дигиталните продукти. Просто искам да се придвижа до вкъщи по възможно най-бързия и безопасен начин и ако се стигне до комбинация от сензори по пътищата, когато те се изграждат, които могат да комуникират скорости в комбинация с информация, събрана от частни лица или група от тях бракът на тези два набора данни може да ми помогне да живея по-добър живот. Това не е частният сектор, който го прави извън ролята на правителството. Това е в сътрудничество с.
Благодарение на цифровата икономика няма недостиг. Не е като да ви дам копие от набора от данни и следователно не мога да го дам друг. Не е необходимо да има един-единствен собственик на данните. Копиите могат да бъдат предоставени по-широко и да оставим пазара да реши как и къде могат да бъдат най-добрите методи за споделяне на информация.
И така, най-сигурно се връща. Имахме национална широколентова карта, където хората започнаха да ни казват къде и как не получават достъп до широколентов достъп и това информира политиката за пропуските. Така че тази идея за краудсорсинг и сътрудничество може да бъде направена на индивидуално или корпоративно ниво.
Едно от нещата, които често остават от тези разговори, е идеята за поверителност на потребителите. Чудесно е да споделяте, но има толкова много проблеми с поверителността, които се повдигат. Това ли е област, в която имаме нужда от повече регулация?
Със сигурност. Президентът Обама помоли нашия екип да проучи модернизирането на поверителността в дигитална епоха и ние го нарекохме нашия законопроект за защита на личните данни в Интернет. В началото на 2012 г. създадохме рамка, която казваше: „Вижте, трябва да преминем към базовия регулаторен стандарт“. И използвахме стандартите за справедлива информационна практика вътре в управлението… Това е основен принцип, който трябва да общувате и да уважавате желанията на клиента си. Затова решихме, че един от начините да направим това е да изместим света от известие и съгласие, където… Прочетохте ли потребителско споразумение онлайн?
Нямам. Кликнах през един тон.
Все едно колко бързо мога да намеря бутона за съгласие, за да продължа? Но ако имате панел с настройки… Така че, ако отидете на Netflix.com/settings, той ви напомня за всички места, на които сте упълномощени да получите достъп до вашия Netflix акаунт. Сега това може да е чувствително към вас - например какви филми гледате - и това може да не е нещо, което искате рекламодателите да знаят, когато ви ударят върху свойствата на списанието ви. Направихме рамка. Това не стана чрез Конгреса, но има два други начина, по които сме оказали влияние.
Първо, съществуват регламенти за неприкосновеността на здравето, поверителността на образованието, финансовите услуги и комуникациите с каси и затова казахме: „Добре, в регулираните домейни, нека да накараме всяка експертна агенция да започне да напредва.“ Това, което започваме да виждаме, е по-доброволно изравняване. Затова нека ви дам пример. В пространството за медицински записи, когато вашият лекар или вашата болница съхранява вашите данни, те се регулират. Ако поискате копие на тези данни и искате да поставите в компютъра си или в приложение на телефона си, нерегламентирано. Това, което това приложение прави с вашите данни, може да бъде доброкачествено. "Ей, просто ще ви дам информация за времето, в което сте взели лекарствата си." Или може би малко по-нататък, което ще продам факта, че сте получили това здравословно състояние на рекламодателите, така че те да могат по-пряко да ви повлияят.
Е, ние поставихме известие за поверителност на модела и какво прави Apple? Apple казва, че всеки разработчик, който иска да се докосне до HealthKit, трябва да подпише Службата за известие за поверителност на модела на Националния координатор, която гласи „Разгласяване и избор дали ще продавам вашите данни или не и т.н.“ Не диктува какви копчета и циферблати са зададени, но просто описва какво трябва да направите. И ако го направите и лъжете за това, Федералната търговска комисия може да ви запознае със съществуващите устави за това, че не лъжете клиента си.
Така че това ще работи в регулирани индустрии.
Това е вярно.
Мислите ли, че имаме нужда от нещо, което е по-широко?
Нашето мнение беше, че вече не сме в администрацията, че базовата линия FIPS за всички в интернет икономиката и това доведе до въпроси като „не проследявайте“, което беше някакво проявление на тази политика в действие. Мисля, че все още трябва да имаме този законопроект за защита на личните данни за интернет на потребителите, може да има нова рамка, освен начина, по който сме го описали. Новият подход на FCC към неприкосновеността на личния живот е да се дерегулира и прехвърли отговорността върху Федералната комисия по търговия, така че доброволните приложими кодекси за поведение могат да бъдат регулаторният път. Не знам. Но отново ще видим аромати на различните страни, които дават приоритет на различните аспекти, но ние смятаме, че трябва да има някакъв режим, дори и да е леко докосване, което да повишава основните принципи за поверителност.
Придържайки се към FCC, Ajit Pai обяви намерението си да премахне почти всички правила за неутралитет в цялата област.
Cray-Cray. Какво мисли той?
Не е неочаквано, тъй като от няколко години е негова позиция. Но сега той поставя тази позиция в сила. Можете ли да обясните защо потребителите трябва да се грижат за защитата на неутралитета на мрежата?
Така че, като цяло, ние сме повярвали в безплатен и отворен интернет. Честно казано и двете страни са се ангажирали с безплатен и отворен интернет. И единственият им дебат е дали превантивната регулация може да задържи това, което живеем днес, или дали чакаме да настъпи криза и след това да отговорим.
Сега, замислените хора могат да имат разногласия относно заплахата, но това, което бих казал на американския народ и честно казано на тези по света, е, ако вярвате, че основната ценност на нашия интернет е, че можете да кажете каквото искате, можете да консумирате каквото искате и това е ваш избор как и по какъв начин да се ангажирате, тогава защо да не го създадете в нашата глобална рамка? Не толкова дали САЩ са повече или по-малко агресивни около това, но и за да защитят нашия безплатен и отворен интернет, когато пътуваме по света.
Така че да има основна рамка за управление, която гласи „Тази платформа е предназначена да бъде неутрална“. Да не играя фаворити, един срещу друг. Тогава тя ни дава повече въздействие по целия свят да кажем: „Там, където има развита специфична за страната интернет инфраструктура, това всъщност е в нарушение на това по-широко движение“.
Мисля, че потребителят, който иска да защити това право, трябва да се издигне и да каже на Федералната комисия за съобщения да се противопостави на демонтажа на това, което според мен е наистина критична част от регулаторната инфраструктура за безплатен и отворен интернет.
Кой е най-лошият сценарий? Как ще се отрази на някой, който се прибира вкъщи и влиза в интернет? Как може да се промени опитът им, ако няма защити за неутралност на мрежата?
Е, нека да започнем с това, нека да предположим, че ви харесва да гледате видеоклиповете си в Netflix, но вашият доставчик на интернет също е доставчик на вашия кабелен приемник и те преценяват, че опитът, скоростите и качеството на предаването ще бъдат по-лошо, ако се придържате към пътя на Netflix, защото наранявате приходите им. Може би дори решите да заплашвате, че ще се отървете от кабелния си акаунт, защото сега нямате нужда от него. Можете да прережете кабела. Ако отговорят по начина, по който няма регулация за неутралността на мрежата, те могат да намалят донякъде качеството на услугата, което имате при едно заявление, до подобряването на това, което е предпочитано в техния икономически пакет.
Това не е начинът, по който искаме да контролираме достъпа до нашия интернет. Интернет е отворен ресурс. Безплатно е. На разположение е да се свържем. Разработчиците на приложения създадоха продукти и услуги и ако вярвате в конкуренцията, свободните пазари, предприемачеството, ще искате да запазите това равни условия. И не трябва човекът, когото плащате, за да предостави тръбата на вашия дом, по някакъв начин да диктува по какъв начин можете да консумирате тази информация.
Мисля, че е безопасно да се каже, че Netflix няма да съществува, ако кабелните компании успеят да го затворят на ранно ниво и да предотвратят достъп.
Те са на много трудно място, защото след като го направите и станете много необходимо приложение, възможността да дискриминирате Netflix днес е много, много трудно. Потребността на потребителите ще бъде извън класациите. Страхът не е Netflix, това е втората, третата, четвъртата итерация на него, която все още няма мащаб, който би могъл да ни даде по-добро преживяване, което никога не бихме знаели, тъй като беше нарязан преждевременно и третиран несправедливо на днешния пазар. Това е страхът.
Вижте, доколкото мога да разбера, когато регламентите на дял II бяха обнародвани, не е като интернет запасите да се разпаднат. Не е като видяхме масивна девалвация. Не е като някой да заплашва, че реално ще намали капиталовите си инвестиции за изграждане на мрежи. Точно обратното. Обичам прозрачността на нашите публично търгувани пазари. Трябва да докладвате на акционерите си факти. Не се допускат фалшиви новини за вашите акционери. Те бяха изрично попитани: „Това вреди ли на регулацията на вашите планове за растеж на капиталовложения“. И това беше недвусмислено не в целия борд.
Да, Verizon пише, че това няма ефект и те не мислят, че това изобщо ще навреди на печалбите им.
Така че тук имаме правила на пътя, с които всички общо казано сме съгласни. Това нямаше негативните ефекти, за които се тревожехме и сега искаме да изтръгнем лентата и да започнем отначало? #Fail.
Нека да поговорим за друга смущаваща тема, за която говорим много в това шоу, а това е автоматизация. Технологичната революция, в която живеем, е невероятна, но истината на въпроса е, че правим повече с компютри и автоматизация и това струва работни места. Цялата индустрия се преструктурира заради автоматизацията. Колко голям проблем е това? Какъв е апетитът във Вашингтон всъщност да доставят решения?
И така, три точки. Едно, това е реално, но това е област, която има възходящи и минусови страни. Отрасли, които са автоматизирани за 50+ години, т.е. производство, изграждане на автомобил в ерата на Model T, предварително автоматизиране на изграждане на автомобил днес. Все още наемаме десетки хиляди, ако не и стотици хиляди хора от веригата за доставки на автомобили. Просто обхватът на работата се променя. Повече креативност, дизайн, програмиране, осигуряване на качеството, по-малко задачи, които могат да се повтарят.
Сега можем да произвеждаме автомобили с по-малко хора, отколкото бихме могли преди 10 години.
Да, и какво означава това, отприщи творчеството на онези, които може би са работили в автомобилната индустрия, за да преминат от това да са просто работник, една смяна и една роля, до потенциално предприемач, да вземат това, което са научили и го прилагайте, за да създадете функция, която сега може да бъде част от световната верига на доставки. Така че има динамика в икономиката.
Втората ми точка би била, ако погледнете ефектите, човек би могъл или да ги спре, т.е. да отслаби темпото на промяна, или бих спорил, удвоявам и приемам същите тези технологии и ги прилагам, за да ни помогнем да намерим следващата голяма възможност в нашите животи. Всички имаме страсти, таланти, които са уникални за нас и ако можем да ги споделим със същите инструменти за автоматизация, които ще помогнат на нашите индустрии да бъдат по-продуктивни, тогава те могат да кажат ниша. Всеки ден има отваряне на работа някъде в страната, която е построена за вас. Някой, участващ в корпорация, може да каже „Достатъчно хора в този регион имат толкова много таланти. Може би искам да отворя нова компания, само за да се възползвам от човешкия капитал. " Мисля, че ако намерим начин да удвоим използването на тези технологии, за да ни помогне да вземем решения за развитие на работната сила, това е голяма роля на правителството.
Не на последно място, има движение за отделяне на мрежата за социално осигуряване от един работодател. Така че колкото повече можем да кажем, че ще имате някакъв основен доход, ще имате някакъв достъп до здравно осигуряване, ще имате някакво обезщетение на работника, което е изградено около вашите нужди, независимо дали ще взема две или три работни места, започнете собствена работа, присъединете се към голяма компания, мога да имам стабилността и безопасността, от които се нуждая, докато отговарям на все по-динамичната икономика, която може да доведе до това, че през целия ми живот ще имам 10, 12, 15 работни места. Трябва да имаме по-гъвкава, ръководена от социална мрежа мрежа, за да работим тези парчета.
И част от това е начинът, по който работната сила се е насочила към мястото, където безработицата е на най-малко пет години.
Това е вярно.
Но голяма част от тези нови работни места, които са създадени, са 1099 работни места. Те са работа на непълно работно време, те са работа на концерти. Те не са W2 работни места, които идват с 401K и здравеопазване. И изглежда няма нещо, което да замени тази празнина за този нов клас работници.
Да и двупартийните лидери, включително моят наставник, сенатор Марк Уорнър, наистина се фокусират във Вашингтон върху това как да мисля за мрежа за социална сигурност през 21 век и отново, казвам докрай, чувството ми за надежден оптимизъм за това къде сме продължава, това може да не прави заглавия. Руското разследване и изслушването в Коми поеха кислорода тази седмица, но същият този сенатор Марк Уорнър, който водеше демократичния отговор, ако щете на това изслушване, работи с републиканските си колеги по изграждането на мрежа за социална сигурност в 21 век и можете да имате както Washingtons, така и пуканките, вид захар високо в новините, но по-фундаменталното сътрудничество, от което толкова се нуждаем.
Преди да стигнем до моите заключителни въпроси, искам да се върна към тази начална точка, защото смятам, че това е наистина важно. Имате достъп до много от правителствените участници и агенции, които работят под политическото ниво , които просто се опитват да свършат нещата. Хората гледат целия шум и цялата политика и изобличаването, можете ли да уведомите хората какво наистина се случва тук на следващото ниво надолу?
Да вземем здравеопазване. Знаем, че водим бурен дебат за бъдещето на реформата в здравеопазването, но все пак има програма, наречена healthcare.gov, която, между другото, все още действа и може да се направи така, и мисля, че политически много вляво правят случаят, че администрацията на Тръмп активно подкопава програмата. Това е намаляване на маркетинговите бюджети за healthcare.gov, може да не се инвестира в неговите възможности. И все пак, тихо, само преди две седмици администрацията на Тръмп обяви: „Ще добавим интерфейси за програмиране на приложения, API, така че онлайн брокерите на здравни застраховки на трети страни могат директно да запишат хора в healthcare.gov.“
Затова можем да оплакваме отслабването на маркетинговите долари за уебсайта healthcare.gov, но трябва да отпразнуваме решението на администрацията на Тръмп да открие API-та. Така че, ако губернаторът МакОлиф във Вирджиния иска да изгради здравеопазването на МакОлиф в здравеопазванетоstorefront.com, в партньорство с един от онлайн брокерите, може да увеличим собствените си маркетингови бюджети и да си сътрудничим, за да получите повече вирджинини, записани тази година от всякога, дори ако администрацията на Тръмп отслаби уебсайт.
Така че нашето мнение е, че в окопите продължаваме да насърчаваме иновациите и предприемачеството при отварянето на правителството, дори в администрацията на Тръмп, и смятам, че това трябва да бъде отбелязано. Може да водим дебат за „не съкращавайте Medicaid 800 милиарда долара“ и нека това бъде здравословен, жизнен демократичен дебат. Надявайте се, че „Леле, това решение всъщност ще увеличи шанса хората, които се нуждаят от тази субсидия за здравно осигуряване, да го получат“.
Това е чудесен пример. Заключителни въпроси. Коя технологична тенденция ви засяга най-много? Какво те поддържа през нощта?
Кибер защита. Имаме много истински участници в националните държави, които отделят невероятни ресурси за прекъсване на използването на нашите цифрови активи, независимо дали това е на изборите ни за нашата демокрация, нашите банкови системи. Честно казано, операциите на почти всеки сектор на икономиката са изложени на риск. Докато частният сектор може да реагира на заплахи от частния сектор, реакцията на частния сектор към участник в националната държава е съвсем различна.
Много се страхувам, че докато пристъпим към агресивно дигитализиране на всеки сектор на икономиката, включително регулираните сектори, капацитетът ни да защитим нашите мрежи може да не е в крак с темповете на векторите за атака. DARPA нарече това асиметрично воюване. Необходимо е само да напишете няколко реда код и да убедите няколко души да ви упълномощят да получите достъп до мрежа и да прекъснете голяма част от нашата глобална инфраструктура, докато нашите отбранителни системи трябва да са запознати с много, много, много версии от тези малки атаки. Можем само да изградим, но толкова много ровове, и аз съм разтревожен по този въпрос. Но се надявам, че ще продължим да си сътрудничим, за да го решим, но тревожно.
Какво трябва да направи правителството, за да се защити?
Мисля, че е трикратно. Първо, трябва да отворим повече обмен на информация и сътрудничество, така че инструментите, с които разполагаме, за да защитим нашата правителствена мрежа, трябва да бъдат максимално достъпни за защита на търговските мрежи, без това да е тежест. Второ, мисля, че трябва да продължим да инвестираме в изследвания и разработки, за да популяризираме модели от следващо поколение. Например, дори ако нападател попадне в мрежата ви, инструментите за смекчаване на въздействието, щом са попаднали, могат да бъдат също толкова важни, ако не и повече, отколкото просто да ги защитите на ръба. Изграждането на нов застрахователен пазар за киберсигурност, който изгражда стандарти, така че да знаем кой е по-добър или по-слаб изпълнител на този пазар, би могъл да изчисти системата.
И след това не на последно място, мисля, че трябва да имаме ново разбиране за цифровата инфраструктура. Индия даде на милиард души уникална цифрова идентичност. Това означава, че те могат да се регистрират за банкова сметка, да насрочат лекарска среща, може би дори да гласуват на бъдещи избори, използвайки уникалната си цифрова идентичност. И ако успеят да го направят за стотинки за милиард души, със сигурност останалият свят може да започне да мисли за цифровата идентичност като за основна инфраструктура и че ще намерим начин да излезем от потребителските имена и пароли, които имат беше пълна катастрофа и слабост на почти всяко приложение.
Политически това би било обозначено с национална лична карта.
Човек може да го направи в частния сектор. Можете да имате национален стандарт за идентичност, който е приемлив стандарт, така че днес, когато искам да използвам TSA Pre или искам бързо да проследя летищната охрана, частната компания CLEAR ми позволява да бъда идентифициран и проверен, за да заобиколя линиите. Така че CLEAR не е ръка на правителството. CLEAR отговаря на стандартите на индустрията, които се изискват от правителството и участваха на този пазар. Така че мисля, че има начин да се направи това, което не е Big Brother, а конкурентна мрежа от частно подбрани продукти и услуги, които са приемливи форми за идентификация в дигиталната входна врата. Това е надеждата.
Като по-оптимистична нота, каква технология използвате, която вдъхновява чудото?
Ще кажа, че Twitter продължава да бъде моето приложение по избор, тъй като съм в състояние да виждам и да ставам свидетел и да се уча от гласове, с които обикновено не общувам в личния си личен живот. Така че удоволствието, което получавам от следването на емисиите в Twitter, улавяйки zeitgeist на момента от конкретни хештеги, това просто ми доставя наслада и ме възпитава по начини, за които съм много благодарен. И за огромна нулева инвестиция, нали? Ние получаваме тази безплатна обществена програма, която е Twitter.
Това им създаде известни проблеми.
Трябва да се направи аргумент относно Twitter като полезна програма, защото ще се радвам да платя комунална такса, за да получа достъп до този невероятно мощен ресурс.
Не смятате разговора за твърде груб или прекалено шумен? Как да управляваме троловете?
Смешно е, знаеш. Ти си нещо като свидетел на случващото се. Разбираш кого можеш да избегнеш. Не четете много коментари назад. В края на деня познавам мрежата от хора, на които се доверявам на туитната замислена информация и те имат мрежа и след това имат мрежа и така всеки ден се излагате на източници на информация, които ви радват. Мисля, че това е невероятен ресурс.
Освен Twitter, има ли друга технология или устройство или услуга, които използвате, променила живота ви?
Отпускане. В края на деня интернет е комуникационен механизъм и мислите за начина, по който общуваме в тези регулирани сектори. Бихте ли си представили да общувате с вашия лекар? Днес е все едно трябва да насрочите среща за осем месеца, за да направите нещо и просто искам да задам въпрос. Не мога ли просто да пропусна моя документ? Ние не сме внесли онова просто, елегантно комуникационно изживяване, което процъфтява в търговската обстановка, във взаимодействието ни с учителите, взаимодействията ни с лекарите, взаимодействията ни с нашите банки. Затова смятам, че привеждането на Слак в регулираните сектори на икономиката би било феноменален подарък.
Как хората могат да ви намерят онлайн, да проследявате какво правите и да сте в крак с вас?
Имам и компания, инкубатор, на който го наричаме, Hunch Analytics. Така че, ако имате идеи за това, в което трябва да инвестираме и върху които да се съсредоточим. Ние наистина излюпваме собствените си идеи, но сме информирани от партньорства.
Имаме и програма за здравеопазване, наречена NavHealth, която в момента поставям по-голямата част от времето си. И ние се опитваме да реализираме тази отворена рамка за данни, за да помогнем на пациентите да вземат по-добри решения на всяка стъпка от пътуването си.
Така че надеждата ми е, ако някой, който се интересува от тези области, да се включи сред Twitter @aneeshchopra. Аз съм в LinkedIn и много ми се иска да се свържа с толкова хора, които се интересуват от тази споделена визия за бъдещето.
