Видео: Ñ (Септември 2024)
За първи път видях Oculus Rift на CES 2014, където беше разговорът на шоуто. Онези, които се опитаха да го тестват, го видяха като смяна на игри за геймърите, макар че навремето неговото използване в други области беше под въпрос. По-късно същата година Facebook придобива Oculus, за да промени бъдещето на игрите, както и социалното взаимодействие.
Лично аз харесвам идеята и концепцията на VR / AR очила за богати и потапящи гейминг изживявания. Ако обаче някой от VR пространството смята, че скоро ще продаде милиони на потребителите, трябва да се отдръпне и да разгледа историческите цикли на приемане. Скоро ще разберат, че ние сме на поне 5-10 години от този тип продукти и получаваме силно възприемане от потребителите.
Скъпи очила VR се използват от военните за неща като обучение на пилоти и медицинска симулация от над 15 години. Има и по-малка, но по-широка аудитория от ранни осиновители. Но моят 35-годишен опит показва, че са необходими от 5 до 10 години, за да се премине технологията от тези ранни потребители на широк потребителски пазар.
Наскоро се срещнах с голяма потребителска марка, която подробно описва как те ще използват Oculus като инструмент за брандиране. Подобно на много компании, с които съм говорил, те изглеждат влюбени в концепцията на VR и искат да заемат ранна позиция, за да покажат, че са иновативни. Казах им, че харесвам идеята им, но от гледна точка на изпълнението и поради тези дълги криви на приемане, много малко хора всъщност ще видят своята промоция на VR за много години. Предложих им също да създадат уеб и мобилно приложение от този промоционален материал, ако искат хората действително да го видят.
Имам няколко предупреждения с VR очила. Циклите на приемане на софтуер и услуги се движат много по-бързо. Една от причините, според които Facebook купи Oculus, е да интегрира социалната си мрежа в базираните на VR, 3D чат стаи. Разрешаването на приятели да бъдат в 3D VR стая може да бъде убийствено приложение, особено ако хардуерът е на цена под 500 долара.
Вече знаем, че първото поколение на Oculus ще струва 1500 долара за слушалки и компютър, достатъчно мощен, за да го стартира. Геймърите може да толерират тази цена, но основните потребители? Не толкова. Подозирам, че неговото приемане в игрите и дори някои образователни настройки биха могли да задвижат тези сегменти на усвояване на потребителите по-рано, отколкото по-късно.
Има още едно потребителско приложение, за което не ми е приятно да говоря, но трябва да бъда реалистичен, когато гледам кривите на приемане на хардуера. Първоначално видеокасетофоните излязоха на много високи цени и бяха използвани първо от кино, телевизионни студия и видео професионалисти. Но тъй като цените се понижиха, пазарът на видео за възрастни стартира и техните програми помогнаха за превръщането на видеорекордерите в по-широко потребителско използване. След като още хора внесоха видеомагнитофони в дома, традиционните филмови студия започнаха да правят софтуер или филми за тях и този пазар избухна. Може ли индустрията за възрастни да направи същото за VR?
Другият въпрос е проблем с пилешко и яйце. Дори и цените да са високи, софтуерът и приложенията стимулират търсенето на всяко ниво. Софтуерните разработчици обаче не се интересуват от създаването на приложения, освен ако не знаят, че хардуерът, на който ще бъде използван, ще бъде популярен. Може да им плати да пишат приложения, за които могат да таксуват много, но чакат да направят по-широки приложения за потребителски пазар, докато цените не спаднат и са сигурни, че имат голяма група потребители.
