Технология: 5 грама, ай в здравеопазването и конкурентоспособността на американците

Някои от големите теми в технологичната индустрия в наши дни са изкуственият интелект, 5G и конкурентоспособността на САЩ. На миналата седмица по време на конференцията по техономия чух много за всички тези неща, като Лоуел Макадам на Verizon говори за 5G внедряване от следващата година, IBM говори за AI и ролята на Уотсън в здравеопазването, а Джон Чембърс на Cisco обсъжда как САЩ падат сега зад другите страни и какво трябва да направим, за да продължим да водим в световната икономика.

Verizon: 5G, цифрово включване и бъдещето на комуникацията

Според изпълнителния директор на Verizon Лоуел Макадам (по-горе) „5G ще промени драстично начина, по който хората използват безжични устройства напред“. Той говори за няколко предимства на 5G технологията, включително намаляване на латентността от 200 милисекунди до само 1 секунда, за приложения в автономни превозни средства, VR и AR и игри. В Интернет на нещата той говори за 10-годишен живот на батерията, позволяващ вграждането на чипове в лентирането на паркингите. И той говори за безжични телефони, които получават гигабит пропускателна способност, с капацитет на мрежата. увеличен 1000 пъти. По-късно той каза, че ще бъде разочарован, ако разходите за 5G не са половината от цената на настоящите технологии.

Макадам каза, че Verizon има 200 5G клетъчни сайта в момента и в тестване (от общо 60 000) и че докато първоначално 5G не е очаквано да бъде наличен до 2022 г., той ще бъде наличен в търговската мрежа в няколко градове през следващата година, а сега е той ще се появи в големите градове в страната през 2019 г. и 2020 г. Той каза, че Qualcomm - „страхотен партньор“ - твърди, че ще има чип на разположение през първото тримесечие на 2018 г. и очаква производителите на телефони като Samsung и LG да имат устройства, готови до 2019 г. или може би веднага след края на 2018 г.

В мрежовата инфраструктура на компанията Fios McAdam заяви, че вероятно ще бъде заменен с влакна, преминаваща към интелигентни хъбове в мрежата, като 5G технологията ще я въведе в домовете безжично. Той също така вярва, че "безжичното влакно или фиксираната безжична връзка" ще бъде по-евтино да се използва. Макадам отбеляза, че Verizon е обявил сделка с Corning за закупуване на 12, 5 милиона мили влакна годишно за следващите 3 години. Той също беше много позитивен по отношение на концепцията за интелигентни градове, засилващи иновациите, и говори за усилията на фирмата да се пребори с „дигиталното разделение“ с програми, предоставящи безплатни услуги на училищата.

Попитан за неотдавнашния тласък на неговата компания чрез закупуване на Yahoo, AOL и други (сега част от подразделението й), Макадам каза, че му е писнало да харчи пари за въвеждане на проводници, а след това вижда как други да печелят пари отгоре си, Но, каза той, "сърцевината на нашата компания е да бъде най-добрата, най-надеждната мрежа" и никога не е виждал нещо, което да промени живота на хората като тези нови технологии. Макадам заяви, че Verizon има 5 милиона клиенти на Fios и 120 милиона безжични клиенти и отбеляза, че 60 процента от световния интернет трафик докосва глобалната си инфраструктура всеки ден.

IBM: Когнитивно изчисление, обещание за сигурност и иновации

AI за поддръжка на решения в предприятието е възможност за 2 трилиона долара, според Джон Кели, който ръководи IBM Research and Cognitive Solutions. Той каза, че всичко това има общо с експоненциалните криви: Законът на Мур, който предвиждаше по-бързи и по-евтини изчисления; Законът на Меткалф, който гласи, че стойността на една мрежа нараства с квадрата на броя на възлите; и удвояване на количеството данни на всеки 12 до 18 месеца. "Ако можем да използваме тези данни по някакъв начин, форма или форма, можем да подобрим вземането на решения", каза той и смята, че AI е начинът да направим точно това. Това е "не просто поредната прищявка", каза Кели.

Често мислим за човек срещу машина, каза Кели, но опитът ни учи, че човек плюс машина винаги бие човек или машина. Например той каза, че системата на Уотсън на IBM се обучава от хора и когато се удари в препятствие, получава повече информация от хората. Машината има нужда от човек, за да разбере какво прави, каза той, а хората трябва да разберат какво правят машините.

Кели отбеляза, че една машина трябва да се тренира правилно и каза, че AI машините са „толкова тъпи, колкото скала, докато не им предоставите данни“. Това също включва използването на подходящи алгоритми, прозрачност и безпристрастни набори от данни. Прозрачността е особено важна и "всички имаме право да знаем къде се използва AI и как е бил обучен", каза Кели.

IBM е фокусирана върху корпоративни приложения, по-специално в здравеопазването и юридическите и финансови услуги. Кели отбеляза, че за разлика от потребителските компании, които събират данни, IBM работи с предприятия, които контролират собствените си данни.

Здравеопазването е основен акцент и той говори за работата на IBM с Memorial Sloan Kettering през последните пет години за обучение на Уотсън за най-добрите практики и медицинска литература. Уотсън вече може да разгледа данните на пациента и да предложи какво трябва да направите за конкретен пациент. Той каза, че IBM е напълно прозрачна, що се отнася до описанието на обучението на Уотсън и каква информация е използвала компанията. Уотсън „не е черна кутия“, а Кели каза, че „всеки лекар може да кликне през цялото дърво на решения“.

Попитан за някои спорове относно Уотсън в здравеопазването, Кели каза, че разбира, че за най-добрите лекари Уотсън вероятно само ще потвърди предишната им диагноза. Но той каза, че предлага възможност за подобряване на лечението за други лекари. Той разказа и за това как от 1, 3 милиарда души в Индия само 300 милиона могат да си позволят да посетят онколог и че в страната има само 750 онколози. Той каза, че през следващите 30-60 дни ще бъде публикуван рецензиран документ, демонстриращ положителни резултати с Уотсън, и каза, че в момента във водещите институции има 37 доклади.

Друга полза за Уотсън е киберсигурността и Кели говори за добавяне на машинно обучение към базите данни на нашите основни рамки, за да направи откриване на измами за големи банкови клиенти. Той каза, че „това, което идва, е още по-заплашително“ и посочи AI ботове и AI зловреден софтуер. Кели каза, че това ще се превърне във "война срещу AI срещу AI" с по-интелигентни, по-интелигентни агенти, които бързо ще намерят и атакуват системите и ще преобразяват и променят. В резултат на това той каза, "ние трябваше да водим по-добре в ИИ в тази страна."

Джон Чембърс: Предприемачество, конкурентоспособност и предизвикателство на Америка

Изпълнителният председател на Cisco Джон Чембърс заяви, че САЩ е единствената голяма държава без дигитална програма, няма програма за работни места и е загубила мястото си като водещ генератор на стартъпи. Вместо това той посочи, че страните от успеха като Израел, Франция и Индия създават нови компании. За разлика от него, каза Чембърс, САЩ са достигнали 40-годишно дъно в създаването на стартиращи компании и че ще се борим да получим 100 IPO тази година. Той би искал да види броя стартирания двойни или тройни, каза той.

Чембърс се присъединява към Cisco през 1991 г., става изпълнителен директор през 1995 г. и напуска компанията следващия месец. Той планира да се съсредоточи върху финансирането и консултирането на различни пазари в редица американски щати, както и в Германия, Франция и Индия. Тези проекти включват стартиращи компании, които се фокусират върху идеи като използване на щурци като следващ основен източник на протеини в човешките диети; социална медия; и сигурност.

Чембърс заяви, че отношенията между Силиконовата долина и останалата част от страната не са добри и че това създава риск, че може да пропусне пазарни преходи. Силициевата долина се разглежда като причина за проблема, а не като решение, и е натоварена например с шофиране безработица. Неговото предложение: „Нека превърнем всяка държава в състояние на стартиране“.

Образователната система е нарушена, каза Чембърс, и ние трябва да спрем да говорим за STEM и вместо това да направим нещо смело, за да създадем нови предприемачи. Политическите лидери от двете партии трябва да се справят с това как ние изоставаме, каза той, и трябва да започнем да рисуваме картина на бъдещето, което връща Америка към величие.

Попитах го за мислите му защо растежът на производителността се забави по целия свят, въпреки прогнозите от него и други, че новите технологии, които се появиха през последното десетилетие, бяха поставени да ни направят по-продуктивни. Проблемът, според него, е, че организациите не са имали смелостта да променят бизнес процесите с развитието на технологиите.

Чембърс заяви, че е имало изключения, като мини, които са влезли изцяло в дигиталните, където машините копаят вместо хора, но тези случаи са по-скоро изключение, отколкото правило. Той смята, че когато процесите се променят, това може да създаде „вълна на производителността“. Има опасност това да доведе до някаква краткосрочна безработица, каза той, макар че в дългосрочен план това ще бъде нетен създател на работни места.

„Преди бяхме страната на мечтателите - каза Чембърс и„ трябва да имаме смелостта да водим тази промяна, а не да следваме неохотно “.

Любопитни сте за скоростта на вашия широколентов интернет? Тествайте го сега!