Бавната, тъжна смърт на Yahoo | Джон c. Дворжак

Yahoo отново е в продажба и този път изглежда сериозно да излезете отдолу.

Yahoo започва през 1995 г. Нейните основатели, Джери Ян и Дейвид Фило, бяха студенти от Станфорд, подобни на предприемачите от Google и други опори на Силиконовата долина. Той започна като интернет директория, която се превърна в топ навигационния инструмент сред хората, възприели мрежата като информационен ресурс. Нямаше нищо подобно и по някакъв начин Yahoo запази челната си позиция точно в крахът на точката com около 2000 година.

Но Yahoo се разви и промени, за да бъде в крак с Alta Vista и Google. Той се разклонява в различни потребителски услуги като новини, имейл, архивиране на снимки, групи, чат, класифицирани реклами и отново и с много услуги, затворени с течение на времето.

Компанията имаше низ от забележителни изпълнителни директори, всички които бяха лошо оборудвани и им липсваше визията, необходима за ръководството на компанията. Може би най-големият недостатък беше организационната структура, която изглежда изобщо не съществуваше.

Нещата се объркаха, когато човек от Холивуд, Тери Семел, пое изпълнителния директор през 2001 г. и остана до средата на 2007 г. Той се появи малко след като Yahoo купи Geocities за 4, 6 милиарда долара, след което последва покупката на Broadcast.com за 5, 7 милиарда долара, по същество пропилявайки 10 милиарда долара и поставяйки сцената за много глупост. Компанията направи съвместни предприятия, едно от които доведе до синдикирано телевизионно шоу. Имаше и отлично списание Yahoo, което идваше и излизаше, част от старата империя на Зиф Дейвис.

Yahoo Sports се превърна в динамичен център за спортни репортажи, който никога не е репликиран на други арени. Не мога да разбера защо. Кой стои зад Yahoo Sports? Един интелигентен изпълнителен директор щеше да назначи този човек да отговаря за всички сайтове за отчитане и да изгради операцията като водещ информационен център за всички сегменти. Но не.

Сайтовете за финанси и технологии трябваше да са толкова популярни и забележителни, колкото Yahoo Sports, тъй като неговите търговци и репортери на марката разбиват актуалните новини. Но уви, с Yahoo кражбата на добра идея или купуването на това, което изглежда като добра компания и след това оставянето й да изчезне и да умре, е общата тема. Просто никога не свършва. И очевидно е, че Google се реорганизира под чадъра на Alphabet само за да не попадне в модела на Yahoo.

Една ирония е, че познавам много много умни опитни хора, които работят в Yahoo. За разлика от Google, компания, която възнамерява да зарежда инженерни таланти, Yahooligans са по-скоро бизнес креативни видове, които разбират инженерството. Задава се въпросът: как може критичната маса гении да постигне толкова малко?

Въпреки това Yahoo все още има много полезност за много потребители. Ще има ли значение, ако се сгъне? Вероятно. Има много малко известни подпродукти, на които хората разчитат.

Сегашното мислене е, че Verizon ще плати милиарди и ще купи компанията. Но защо? Тъмните ръководители на telco често се впускат в такива бъркотии. Те купуват за някаква „стратегическа“ малярка, осъзнават, че изобщо не могат да управляват операцията, правят промени, които не дават резултат, губят таланта, поддържайки кораба на плаване, и в рамките на няколко години поемат огромна данъчна загуба и затварят операцията. По-късно те заключават, че данъчната загуба си заслужаваше.

Това е бъдещето на Yahoo. Ако сте зависими от някоя от услугите му, започнете да търсите алтернативите веднага.