Нови пътеки за възходяща мобилност в условията на автоматизация & ai

Как подготвяте работниците и обществото за промените на пазара на труда, причинени от автоматизацията и ИИ? Според говорители на неотдавнашната конференция на MIT за AI и бъдещето на работата, решенията включват образование и обучение, насърчаване на предприемачеството, подкрепа на доходите и фокус върху вида работа, която могат да правят само хората.

В последните си няколко публикации говорих за основните теми на конференцията, включително дискусия за това как изкуственият интелект (AI) ще има дълбоко въздействие върху начина на работа на хората, как това почти сигурно ще се отрази на наличието на работни места и разпределението на приходи, както и изследвания от редица топ икономисти, които бяха скептични, че AI е особено различен от другите технологии, които едновременно унищожиха и създадоха работни места. (Аз също покрих сесии от пионера на невронната мрежа Yann LeCun и изпълнителния председател Alphabet (Google) Ерик Шмит.)

В заключение на конференцията имаше няколко сесии за това какво могат да направят правителствата, бизнеса и институциите за справяне с тези проблеми.

Джефри Сакс: Тревожните въздействия на технологиите

Това включва доста негативна видео презентация от Джефри Сакс, директор на Центъра за устойчиво развитие към The Earth Institute към Колумбийския университет. Той каза, че сме "правилни да бъдем тревожни" от това как технологията води до повишена концентрация на богатство, разширяване на неравенството в доходите и обезценяване на големи сегменти от обществото.

Sachs смята, че технологията е основната причина за намаляващия дял на труда в националния доход през последните 15-20 години. Той каза, че всички големи технологии с общо предназначение имат широко влияние върху пазара на труда и разпределението на доходите, както и върху начина, по който живеем, работим и агрегираме социално и политически. Масовата автоматизация в секторите за производство на стоки - производството, селското стопанство, минното дело и строителството - доведе до огромно прекъсване на нискоквалифицираната работна ръка, каза той, а квалифицираните специалисти преработват системи на работа, за да намалят зависимостта от по-нискоквалифицирана работна ръка и увеличаване на зависимостта от интелигентните машини. Това води до намаляване на заплатите и намаляване на заетостта за работниците с по-ниска квалификация и значително увеличаване на доходите на работниците с по-висока квалификация.

Досега, каза Сакс, това най-вече се отрази на производството на стоки сектор, а не в сектора на услугите. Това може да се промени с появата на нова AI технология и по този начин може да засегне много по-висококвалифицирани работници чрез неща като медицинската диагностика на образната диагностика.

Sachs заяви, че освен че има огромно влияние върху пазара на труда и разпределението на доходите, технологията е довела до повишена концентрация на богатството, тъй като големите пет технологични фирми (Amazon, Apple, Facebook, Google и Microsoft) имат пазарна ограничение от 3, 2 трилиона долара с много малко служители, „поради огромната възвръщаемост на големи данни“. Той също така говори за дълбоките социални и политически последствия от тази ситуация и посочи въздействието на алгоритмите и микроцелевете в предизборните кампании, позовавайки се по-специално на президентската кампания през 2016 г.

Решенията, които предпочита Sachs, включват разширено, подобрено и обновено обучение за умения, което е достъпно за всички сегменти на обществото, така че не само богатите деца могат да си позволят образование. Той говори за увеличен отдих и основни ползи за работа, като например прилагане на по-кратки работни седмици, както и добавяне на гарантирана ваканция. Sachs се застъпва за преразпределение на доходите и каза, че това не трябва да бъде под формата на универсален основен доход, а трябва да бъде приобщаващо и предлага неща като обратната социална сигурност или по-голям данък върху печалбата. Той настоя за по-голямо регулиране на „агрегаторите на големи данни“, които той определи като притежаващи невероятно богатство и власт и които той определи като част от манипулацията на политическия процес. Sachs обвини тези компании да комерсиализират нашия личен живот по начини, по които много от нас не се обричат ​​или смятат, че са безопасни за обществото.

За какво ще плащат работодателите - и защо работниците не се притесняват от работата си

Интересен панел обхвана как хората предвиждат технологиите, засягащи работните места, както и как да отговорят на промените, които вече са настъпили.

(Рандал Дейвис, MIT CSAIL; Кристофър Уайт, Nokia Bell Labs; Лавеа Брачман, Ралф К. Уилсън, младша фондация; Джордж Уестерман, MIT Инициатива за цифровата икономика; Дейвид Автор, MIT Economics)

Професорът по икономика на MIT Дейвид Автор говори за несъответствието между това как хората гледат на автоматизацията като цяло и как виждат нейното въздействие върху собствения им живот. Той цитира проучване на Pew, което установи, че 76% от хората смятат, че неравенството ще се влоши в резултат на автоматизацията, като по-голямата част от анкетираните сочат, че автоматизацията на работното място трябва да бъде ограничена до мръсни и опасни работни места. Само 6% от анкетираните обаче са казали, че са загубили работа в резултат на автоматизация, а повечето респонденти смятат, че технологиите са направили собствените си работни места по-интересни, особено високо образованите хора. С други думи, казва авторът, въпреки че много хора се притесняват от абстрактното, някои са индивидуално позитивни, когато става дума за въздействието на технологиите.

Джордж Уестерман от инициативата на MIT за цифровата икономика каза, че "ние знаем за какво се плаща пазарът", добавяйки, че пазарът на труда като цяло плаща положителни суми за надзор и инициатива, отрицателни суми за физическа работа и по същество нищо за сътрудничество и съвместна дейност. Неговата теория е, че скоро ще имаме повече работни места от висок клас, които изискват управленски умения, инициатива и социални умения от по-висок клас, заедно с физически работни места от по-нисък клас. Според него това е категория средни работни места - включително по-светските неща, на които плащаме работниците с бели якички - и които може да бъдат заменени от автоматизация. Големият въпрос, каза той, е дали хората ще се движат нагоре или надолу по скалата на заплащането.

Lavea Brachman от фондация Ralph C. Wilson, Jr., Каза, че трябва да помислим как да създадем нови пътища към възходяща мобилност. Тя се съгласи, че пазарът за средно умение , средна работна заплата работни места се свиха и продължават да се свиват и каза, че трябва да се изправим срещу реалността, че тези работни места сега не са там и вероятно няма да ги има в бъдеще.

За да компенсира, Брахман говори за програми за обучение, ръководени от работодатели, и по-специално обучение, основано на задачи или на умения, независимо дали за работници в работа, или в сертификационни програми или в колежите на общността. Освен това тя каза, че трябва да разберем кои сектори вероятно ще продължат да се развиват - напредналото производство, ИТ и здравеопазването, според нея - и да насърчим растежа на малкия бизнес и предприемачеството.

Професор MIT CSAIL Рандал Дейвис каза, че припомни, че е бил на сцената с Патрик Уинстън от MIT през 1985 г. и е имал подобен дебат за AI и бизнеса. Оттогава работата се промени по някакъв начин и се случиха някои интересни неща, но в по-голямата си част „всички сме все още тук“.

Дейвис каза, че всички сме склонни да се увличаме от вълнението от тока събития, и направете превъзходни прогнози за промени, които ще настъпят в краткосрочен план. дълбок промяна разбира се отнема повече време, отколкото повечето хора са предвидили, каза той.

Обучение на работниците от въглища на Апалачи на кодекс

Ръсти Справедливост, съсобственик на Bit Source, говори за това как неговата компания е взела въглища в Източен Кентъки и ги е обучила да правят софтуерна разработка. Първоначално компанията рекламира за десет позиции, и избраха напречно сечение от хора от различни части на региона и индустрията, повечето от които нямаха висши училища. Но, според правосъдието, "кодирането е търговия като заваряване, а не компютърни науки" и след 22 седмици обучение групата успя да създаде професионален код за качество. Първоначално, каза той, компанията проведе свое обучение по грант на Министерство на труда, но той се надява, че колегите от местната общност могат да проведат и обучението.

Правосъдието заяви, че за да се увеличи въздействието в икономически предизвикателния регион, първата стъпка е разгръщането на широколентовия интернет влакна, и че тогава ние не само трябва да правим обучение, но да работим за промяна на негативните стереотипи на хората, които участват. Правосъдието определи екипа си като "ямайски бобслей отбор на технологии" и той разглежда усилията като Бит Източник като начин за създаване на работни места в Централна Апалачия. "Вместо въглища, ние изнасяме код", каза той.

AI Skill Set

(Tod Loofbourrow, ViralGains; Becky Frankiewicz, ManpowerGroup; Tom Hopcroft, MassTLC; Barbara Dyer, MIT)

„Уменията са новата валута“, заяви модераторът Барбара Дайер от MIT в панел, който се фокусира върху необходимите умения в съвременната икономика. Дайър каза, че не е това, което знаеш, а по-скоро това, което можеш да научиш как да правиш, и че не трябва да мислим за преквалификация или преквалификация, а вместо това трябва да учим на способността за постоянно усвояване на нови умения.

Президентът на ManpowerGroup Беки Франкевич каза, че AI вече оказва влияние работни места, и създаване на дихотомия между хаосите и недостатъците. Нейната компания е разработила „таксономия на уменията“ за 160 нови работни места в дигиталното производство и е фокусирана върху „съчетаване на умения“. Франкевич подчерта усилията на фирмата да обучава 1000 ветерани в нови области, подобни на уменията и опита, придобити по време на службата си. Тя каза, че след 12-седмично обучение в дигиталното производство, повечето са получили множество оферти за работа на два пъти по-голяма от предишната си заплата.

Изпълнителният директор на Mass Technology Leadership Council (MassTLC) Том Хопкрофт говори за това как технологичната индустрия говори за талант недостиг, но се състои предимно от бели мъжки. Затова той говори за важността на привличането на различни групи от населението - особено афро-американците и жените.

Изпълнителният директор на ViralGains Тод Лофбърроу заяви, че съседните работни места са важни и също така говори за важността на преминаването в съседни полета. Голяма част от работата в тази област ще се извърши в колежите на общността, той вярва, и той също натисна "меки умения", като устойчивост и инициативност.

Франкевич се съгласи по отношение на значението на двете колежи в общността и меките умения, и натисна STEAM (Science, Technology, Engineering, Arts и Math), а не STEM , Запитан за експерименти, които се стремят да подобрят живота на работниците, изселени от технологията, Loofbourrow заяви, че щатите могат да действат като инкубатори, докато Dyer натиска малки и средни компании като "лаборатории на капитализма".

Преосмисляне на образованието

(Sanjay Podder, Лаборатории за акцентър; Fred Goff, Jobcase; Andrew Lo, MIT)

В панел за образованието изпълнителният директор на Jobcase Фред Гоф отбеляза, че две трети от хората на пазара на труда нямат висше образование. Той каза, че работи за създаване на общност, която цени умения, а не степени, и говори за неща като преносими файлове на служители, за да улесни прехода, когато хората сменят работата си.

Санджай Подер, управляващ директор, Accenture Labs, Индия, също настоя за непрекъснато обучение, както и „микро-обучение“, което включва разбиване на нещата на отделни парчета. Подер каза, че зависи от хората да поемат инициативата да бъдат в крак с променящия се свят.

Андрю Ло, професор в MIT Sloan School of Management, говори за промените в образование, и обсъдиха как колеж образованието става все по-скъпо - далеч надвишава инфлацията, което прави висшето образование по-елитарно. Ло каза, че "образователните технологии" са смешни и че трябва да направим предоставянето на образование по-ефективно.

Възприемане на „творческото унищожаване“

Затваряйки конференцията, директорът на MIT CSAIL Даниела Рус каза, че не можем да спрем технологичния напредък или да забавим темпото на промените, но каза, че е важно да направите пауза и да помислите как се използва технологията.

Ерик Brynjolfsson, директор на MIT Инициативата за цифровата икономика, каза, че не можем да задържим промените, които идват и трябва вместо това Трябва прегърнете творческо унищожение. Предложенията на Brynjolfsson за подобряване на работата включват възстановяване на образованието, за да се съсредоточи върху нещата, които машините не вършат добре; обхващане на интелигентни хора от цял ​​свят, като например позволяване на всеки, който получи степен от висше училище, да остане в страната; намаляване на бариерите пред предприемачеството; вършене на по-добра работа в подкрепа на доходите; и продължаващи изследвания на технологиите и на икономическите и политическите системи.