Надела на Microsoft: обединяване на крайните потребители, него и разработчиците

Microsoft в основата си е доставчик на платформи, обединяващи крайни потребители, ИТ и разработчици в открита екосистема, каза изпълнителният директор на Microsoft Сатя Надела пред публиката на симпозиума на Gartner тази сутрин. Отвореността винаги е била основна част от тези усилия, а Windows е най-отворената екосистема там, каза той. При преминаването към свят на "мобилен първи, облачен първи", по-специално с платформи като Azure, тази откритост е още по-важна.

Надела се появи чрез сателитно видео, вместо да предаде основната си бележка лично, като нарани гърба си и беше интервюиран от Крис Хауърд и Хелън Хънтли от Gartner.

Надела говори за това как неговата мисия за компанията е „да даде възможност на всеки човек и всяка организация на планетата да постигне повече“, за разлика от целта, когато за пръв път се присъедини към Microsoft, тази да постави „компютър във всеки дом и всеки офис. " Той каза, че понятието за овластяване на другите не се чувства като голяма промяна и отбеляза, че Microsoft се развива като компания за инструменти на първо място, компания за приложения на второ място и компания за платформа трета. По този начин за Microsoft винаги е било важно да създава продукти, на които другите могат да надграждат.

Надела призна, че с течение на времето компанията е развила повече отношение към „знам всичко“ и каза, че е важно вместо това да има манталитет „научи всичко“ (тема, която той също спомена на конференцията на Microsoft Ignite по-рано този месец), Той говори за привеждане на екипа си в една посока, но и за това как компанията променя своя инженеринг процес, за да бъде по-свободно структурирана.

Едно от конкурентните предимства за компанията, според него, е нейната зрялост в развитието на партньорства и гарантирането, че тези партньори могат да се развиват в нейните платформи. Той посочи новини като партньорството на Microsoft със SAP, които доведоха SuccessFactors в Azure, което от своя страна последва подобно съобщение за маркетинговия облак на Adobe в Ignite. Освен това компанията разширява правителствения си облак, така че да отговаря на настоящите изисквания за съответствие.

Надела прекарва много време в обсъждане на AI и как Microsoft е вградила функции за интелигентност в продукти като Cortana, Azure, Windows, Office 365 и Dynamics 365.

"AI ще бъде влязъл във всичко", каза той. На базово ниво трябва да има инфраструктура, способна да позволи на разработчиците да създават интелигентност, като решенията, налични в Azure с процесори, графични процесори и FPGA с много различни рамки. По-горе Microsoft взема всичко, изградено под своите продукти - като невронните мрежи за разпознаване на реч и разпознаване на изображения - и ги предоставя като познавателни решения. Microsoft пуска AI в свои собствени приложения, като Office 365 и Dynamics. Накрая, каза той, Microsoft натиска Cortana, което Надела каза, че вижда като "третото време за изпълнение", след Windows и браузъра, в които функциите ще се изпълняват.

Попитана от Хънтли за фактора "Биг Брадър" на AI, който знае всичко за вас, Надела каза, че доверието ще бъде важна валута, която върви напред, а компаниите трябва да предприемат много принципен подход. Той каза, че поверителността изисква четирикратен подход, който се занимава със сигурността, прозрачността (като тефтерчето, което ви казва какво Кортана знае за вас), контрол и спазване. Това е основен принцип и се прилага за Cortana, Azure и Windows.

В сравнение със Siri и Watson, той каза, че всяка компания надгражда своите AI силни страни. Той каза, че Microsoft надгражда манталитета на „производителя“ и влива интелигентност в своите приложения за производителност, които според него ще диференцират продуктите на Microsoft.

Надела каза, че Microsoft цели да използва AI за уголемяване на хора, а не да ги замени и това беше основно дизайнерско решение. Той посочи използването на невронни мрежи, за да помогне на радиолозите да разберат по-добре техните рентгенови лъчи. Друг важен аспект е да се отчита и да се установи нивото на отговорност, която компанията трябва да поеме в алгоритмите, създадени от неща като укрепване на обучението.

Въпреки че може да има роля за правителството в регулирането на ИИ, той каза, че технологичната индустрия трябва да направи някакво ниво на саморегулация, като започне от основните принципи на проектиране.

Microsoft започна работа по разпознаването на реч в средата на 90-те години, но магията се случи през 2014 г., когато разви способността да предприема невронните мрежи за разпознаване на реч, обработка на текст в реч и естествен език и да ги обедини с данни от Skype към създайте продукта за превод. Създавайки ново подразделение на AI в компанията, което да работи с Microsoft Research, той се надява тези интеграции да се случат по-бързо.

По други теми Надела се обърна към LinkedIn и Minecraft и затвори с някои съвети за аудиторията на CIO и други ИТ лидери.

"Обичам LinkedIn за LinkedIn", каза Надела, когато го попита за предложеното от компанията придобиване на стойност 26 милиарда долара, като говори за основния начин на работа на бизнес социалната мрежа. Той също беше развълнуван от това, което Microsoft може да активира с данните, които бихте могли да имате с разрешение, като например да ви предоставя информация за хората, с които се срещате или връзки между продукта Dynamics CRM и продажния навигатор на LinkedIn, но каза, че е важно " данните остават ваши данни."

Той каза, че придобиването на Minecraft от компанията е едно от най-забавните неща, които трябва да направи като изпълнителен директор и компанията работи по привличането му в образованието. Той говори за Minecraft, който се използва за запознаване на децата със STEM и за това как е привлекателен както за момичета, така и за момчета. Това е част от една по-голяма тенденция и той каза, че последните десет години се отнасят най-вече до цифровото потребление, но следващите десет ще са свързани с цифровото създаване.

Той каза на CIO, че когато мислите за „дигитална трансформация“, трябва да бъдете всеобхватно в изграждането на собствени собствени цифрови възможности и да не бъдете прекалено ограничени с краткосрочните показатели за ROI. Той отбеляза, че „много технологии се чувстват като пич, докато не са“, заради неща като мрежови ефекти.

Попитан за съвет, той повтори нещо, което предшественикът му Стив Балмер му каза: "Бъди смел и бъди прав." Той добави: "Ако не сте смели, няма да имате бъдеще; и ако не сте прав, ще бъдете мъртви."