Видео: ÐÑÑваемÑо-мÑÑл-мÑÑо (Ноември 2024)
Добре дошли в Fast Forward, където имаме разговори за живота в бъдеще. Идвам при вас тази седмица от SAP Sapphire Now Conference. Моят гост е Брайън Конърс, вицепрезидентът на стратегическите технологични съюзи и развитие за групата данни на Lenovo.
Дан Коста: Вероятно би трябвало да започнем с разговор за това къде сме. Хората, които гледат видео, могат да видят, че сме в конферентен център, има много хора наоколо. SAP Sapphire Now всъщност е огромно шоу тук в Орландо. Защо не обясниш малко какво става?
Брайън Конърс: Това е третото ми събитие тук в Орландо. Това е, което бих считал за премиерното шоу на бизнеса, бизнес лидерите, бизнес процеса, бизнеса на предприятията. Преди две години в основната бележка можеше да стоиш отзад и да гледаш. Днес това беше като 10 души дълбоко стоящи, плюс това беше наблюдавано от всички чрез потоци. Мисля, че днес тук бяха 30 000 души. За нас като група от центрове за данни ние сме стратегически партньор на SAP и платинен партньор тук на изложението.
Само малко история тук, IBM x86 бизнесът попадна в Lenovo през октомври 2014 г. Аз бях част от този преход. Преди това Lenovo придоби бизнеса с преносими компютри и компютри от IBM през 2005 г. ThinkPad, както може би знаете, е част от Lenovo. Тази година удари 25 години в съществуването си и все още е водещ продукт. Lenovo свърши невероятна работа, номер 1 в компютърната индустрия.
Това всъщност е една от най-добрите истории за успех в компютърната индустрия. Всички се притесняват от този преход. Всички се чудеха какво ще стане. Но марката ThinkPad продължи и продуктите просто продължаваха да се подобряват.
Бях млад инженер, работещ за изпълнителната власт в Япония, който ръководеше. Беше много интересно време. TFT се появиха и технологиите наистина промениха живота на хората. През 2014 г. Lenovo направи две придобивки - една от Motorola, телефонът Motorola, слушалката, мобилните телефони и т.н. Те също закупиха групата от центрове за данни от IBM. Наистина имаме три основни бизнеса: персонален компютър и клиенти, което е основният ни основен бизнес, имаме мобилни телефони и имаме център за данни.
В рамките на центъра за данни имаме хранилище, имаме мрежа, имаме сървър, но също така имаме решения. Имаме хипер-конверсия, определен е много софтуер. Вярваме, че сме отворени и наистина работим за нарушаване на статуквото. Няма какво да губим. Предстои да разгледаме наистина дефиниран софтуер и как да движим нещата напред, използвайки възможностите, които имаме.
Това шоу е изключително важно като част от нашите решения. През 2010 г. работихме в тясно сътрудничество със SAP за разработването на HANA. Имахме малък екип за разработка, който все още седи във Валдорф, Германия. Те работеха по него, очевидно кодът на SAP, но ние от тогава сме партньор. Първият уред, доставен през 2011 г. В момента доставяме доста над 7 500 уреди.
Нека обясним малко за това какво представлява HANA и как работи. Какво го различи?
HANA е база данни в паметта. По принцип носите всичките си данни в паметта и правите анализи върху нея в паметта, за разлика от излизането от диска. Това е простият поглед към него.
Това шоу, докато се оглеждате, е много професионално. Ходя на много предавания и много събития. Управлявам HPC, която е много различна клиентела, но тази всъщност е работа. Виждате начина, по който са подредени таблиците, излизате на пода и хората всъщност говорят бизнес, говорят за резултатите от бизнеса, говорят за „как можем да се преместим и превърнем предприятието в дигиталния свят?“ Това е вълнуващото в това шоу. Всъщност става въпрос за истински бизнес във всички срещи с огнища, както и във всички сесии. Всичко е около бизнеса.
SAP изгражда софтуерни решения. Lenovo предоставя много хардън хардуер за стартиране и захранване на всички тези решения.
Инфраструктура, да. В отношенията си със SAP ние гледаме на това като на партньор и клиент в стратегически съюз. Като клиент, SAP е голям наш клиент. Те изпълняват своите бизнес облаци HANNA и своите IT облаци на нашите платформи. Казват, че публично, те го управляват. В допълнение, ние изпълняваме SAP. Между другото, те също използват нашите ThinkPads и всичко останало. Изпълняваме SAP. Имаме един от най-големите случаи в Китай, в Азиатско-Тихоокеанския, цял Азиатско-Тихоокеански.
Миналата година в Sapphire спечелихме награда за иновации на клиентите. Обединяването на множество компании създаде много IP предизвикателства от различни различни системи. Едно от тях беше в прогнозирането на разходите и управлението на доставчиците ни. Работейки със SAP, ние измислихме някаква нова технология. Lenovo не беше по HANNA по това време, но преминахме към HANNA на нашите платформи, прогнозиране на развитието. Къде ще кацне това торнадо? Каква е заплахата и необходимостта от превозни средства за реагиране при аварийни ситуации в тази област спрямо други области, за да можете да я оптимизирате?
Когато погледнете обхвата на това, което прави HPC, безопасността, добър пример. Наричаме го състезателно рамо на Lenovo, в което можем да усъвършенстваме технологии. Гледате Формула 1. ABS спирачките идваха от Формула 1. Стартът на малкия бутон идва от състезания. Въздушните възглавници идваха от състезания. Всички тези неща бяха моделирани и симулирани с помощта на високоефективни компютърни системи.
Той беше демократизиран. Това не са само големите компании.
Не само големи компании, защото разходите за изчисляване са надолу. Ще виждате все повече и повече облачни бази. Ще видите все повече и повече от Googles и Amazons, както и IBM-ите, осигуряващи изчислителни облаци за HPC. Трябва само да стартирате партида и да стартирате работното си натоварване.
Тъй като никога не съм купувал никакви изчисления и не произвеждам свои, бихте ли могли да поговорите малко за разликите между чисто облачни решения и след това да имате собствена система в къщата?
В HPC това е като инструмент. Финансовата услуга също е добър пример. Те управляват мрежата си, анализират своите кредитни рискове. Те сами искат да запазят това. Това е като в лабораторията. Това е като стария калкулатор. „Притежавам го, мое е“. Това е голямо предизвикателство.
Те се страхуват, че някой друг няма да получи достъп до него.
Обикновено те обичат да пускат това, което се нарича гол метал. Те не искат софтуер в средата, който да забави нещата и да го виртуализира. Те искат да изтичат право към метала. Все повече и повече виртуализацията - моделът на споделено използване за изпълнение на временни работни места и разходите за това да се правят симулации и моделиране - се демократизира, за да могат хората да го използват много по-широко. Ще започнете да го виждате в научните изследвания и областта на разработките, като погледнете как можете да използвате технологията и алгоритмите, за да вършите нещата.
AI е ключов пример. Тъй като графичните процесори стават все по-бързи и по-бързи и имате необходимото обучение от много данни и изграждане на модели за обучение, все повече и повече от това ще се базира на облак.
Едно от нещата, които чух тук на конференцията, е, че SAP изгражда машинно обучение и AI в цялата им линия, често по много малки начини. Не е като „това е нашият AI продукт и ще реши всички тези проблеми“. Това е „това е нашият продукт за управление на човешките ресурси и тази конкретна задача може да бъде подобрена с машинно обучение, така че ще го разгърнем там“.
Leonardo, SAP Leonardo, е тяхната платформа. Ако мислите за различните области, които софтуерът на SAP е с Фактори на успеха, с Ariba, с Hybris, и разглеждате целия този пейзаж. Колкото повече можете да автоматизирате, толкова повече можете да ускорите резултатите и да се възползвате. Колкото повече автоматизирате, толкова повече можете да научите и толкова повече можете да прогнозирате. Прогнозната анализа е елемент от пълен кръг, който върви напред. SAP се стартира в аналитиката. Това е в тяхната колела, за да работят по този начин и да автоматизират възможно най-доброто. Наличието на тези услуги, за да може да се възползва от тези прозрения и след това да действа върху тях, но по-важното обучение като резултат, ще създаде много, много силни успешни модели.
Можете да почувствате това желание сред хората, присъстващи на шоуто. Те чувстват, че има голяма възможност там и искат да измислят как да го използват. Едно от нещата, за които много говорихме в шоуто, е, че недостатъкът на AI и на автоматизацията е, че може да има загуба на работа. Има много процеси, които преди се извършваха от хора, които сега ще се извършват много по-бързо и много по-добре чрез алгоритми. Това проблем ли е или не?
Мисля, че е еволюцията. Това може да се каже за всяка технология през историята. Произхождам от Буфало, град на стоманолеярен завод. Когато растях, всичко беше стоманодобивни предприятия. Производството с по-ниски разходи го премести. Слава Богу. Лошо по това време, но е преоткрито. Има много градове по пояса на ръжда - Кливланд и други градове, които направиха същото. По същество изобретявате и ставате по-силни, все по-добри и по-добри. Когато цялата работа с аутсорсинг се случи във финансовата индустрия и дори писането на технологии и всичко останало, Не, не пише текста! Моля, не пиша технология! Въпреки че се случва...
Случва се. Той някак се раздвижи, но хората се преосмислиха. Автоматизирането на тези големи партидни области се случва, докато говорим. По-важното е, че ще помогне на компаниите да намалят разходите си, но да подобрят резултатите си напред. Мисля, че това е просто еволюция. Хората ще продължат да се движат.
Естеството на заетостта определено се измества, но ние също трябва да следим за факта, че цялостното качество на живот се повишава. Нашите резултати в здравеопазването са по-добри, бизнесът ни е по-ефективен. Живеем в един по-добър свят от ден на ден, отчасти заради тези технологии.
Абсолютно. Мисля, че това промени живота на всеки, това е нещо очевидно. Умният телефон понякога е болка в дупето, защото винаги го гледате и сте някак пристрастен към него. Но някои от новите приложения със SAP спестиха около 50 милиона долара от реални разходи за преход, които би трябвало да платим на компаниите майки.
По-важното е, че вземаме изчисления на разходите, които бяха в 11-часовия период до шест минути. Предприемаме прогнози - изпращаме над 100 милиона неща годишно, така че сме голяма компания от транзакционна база - от дни до часове. Много, много успешно. спечели наградата за иновации миналата година на тази среща и това е начинът, по който използваме и си партнираме със SAP.
Чувате тази история много, когато излизате да търсите клиент или клиент, вие ги използвате и ги включвате в собствената си компания. Тогава вие сте техен клиент, в същото време те са ваш клиент. Той създава интересна синергия, при която вие почти напълно разбирате тяхната платформа, както и вие знаете собствената си.
Това е мястото, където гледате. Като погледнете в бъдещето, ние все още имаме същия този екип, отрасъл във Валдорф - както и обратно в Рели, Северна Каролина - които работят върху следващото поколение с SAP. Пионер сме с тях. Вече ние продаваме тези продукти. Докато гледаме към бъдещето, ние сме там на платформата за следващо поколение Intel, за която чухте Даян да говори по-рано. Те използват нашите платформи, за да ги разработят. Ние също сме там с технологията на кръстосана точка. Смятаме, че това ще бъде смяна на играта. Той няма да бъде наличен при първоначалното стартиране, но ще бъде наличен по-късно. Отново нашите платформи работят там със SAP по отношение на развитието на тези нови иновации с тях.
Нека поговорим малко за това. Когато Lenovo пое бизнеса с компютри, мисля, че всички интуитивно разбират: „Lenovo ще има предимства при изграждането на компютри, които IBM нямаше“. Има ли подобни предимства в центъра за данни, които Lenovo има, че IBM просто нямаше?
IBM е страхотна компания. Той върви от край до край, много вертикално интегриран. Погледнете на Lenovo като на широка компания, на широка компания. Едно от нещата, които имаме в Lenovo, очевидно е мащабността. Доставка на 100 милиона неща годишно е логистично важно. Нашата вертикална производствена способност, без бар, е по-добра от всички наши конкуренти в бранша. Ние също сме много отворени. Имаме разрешение да не бъдем предубедени към някаква конкретна технология в междинен софтуер, аз ще го нарека, операционни системи. Тъй като отиваме към клиентите, това много прилича на високоефективни изчисления. Когато бяхме в IBM, можехме да говорим за Power, X86, каквото и да е. Когато отидохме при клиенти, говорихме за техния проблем. Можехме да определим какъв график ще работи най-добре, коя технология ще работи най-добре.
Много подобно тук, в Lenovo. Можем да влезем в клиент и да кажем: „Вижте, тази среда е най-подходяща за Azure или за VMware“. Можем да разберем и работим много тясно с нашите стратегически партньори, които са VMware, Microsoft, SAP, SUSE, Red Hat, по много незастрашаващ за тях начин. Най-важното за нашите клиенти, ние не се подпираме по един или друг начин с пристрастие „трябва да използвате нашето хранилище поради X, Y, Z или отворения ни стек, защото сме на тази версия на Linux, защото ние“ частни собственици на тази компания или на другата."
Споменахте няколко пъти високоефективните компютри. Наистина изглежда, че някои хора може би искат това разбито на какво точно означава това. В този момент всички изчисления са с висока производителност, нали?
Всички неща започват с високоефективните изчисления.
Винаги.
Хората понякога се страхуват от HPC. Когато работех с HPC, бяхме наистина фокусирани върху демократизацията на високоефективните компютри. Ако го погледнете исторически, трябваше да сте доктор. Трябваше да се занимаваш с научни изследвания. Той беше предназначен за националните лаборатории. Беше много скъпо. Спомням си, че инсталирах система от 10 терафлопа през 2011 г. Ще видите двойни, тройни, които излизат сега.
Тъй като цената на компютрите намалява драстично, клиентите трябва да свършат работа. Те имат ненаситно търсене на компютри. Просто получавате все повече и повече изчисления. Ако го погледнете сега, той стана много демократизиран. Това е много ниска цена. Елементите на изкуствения интелект от него са съседно пространство към HPC, извършвайки много аналитична работа. Дойде от партидни работни места. Вие ще изпратите нещо и някой ще направи анализ и всички паралелни процеси просто трябва да атакуват този проблем. Сега всичко е в реално време. Колкото по-бързо можете да го направите, толкова повече можете да получите резултатите. Наистина е около времето до резултатите и след това да действаме върху тези резултати.
Можете ли да ми дадете някои примери как се промени този процес? Какво можем да направим днес, което не бяхме в състояние да направим преди три години?
В света на науката е доста прям. В Европа има проект около проекта за човешки мозък. С Лорънс Ливърмор сме правили неща с човешкото сърце, за да го моделираме. Взаимодействие с лекарства. Дизайн на лекарства. Ракови изследвания. Хубавото на HPC - и затова е толкова загряващо за Lenovo и това, което правим, защото ние сме най-бързо растящият HPC играч на пазара в момента. Имаме 99 от списъка на топ 500 в последната обиколка и някои от най-големите инсталации. В момента инсталираме някои от най-големите системи в суперкомпютъра в Барселона, наречен Mare Nostrum. Когато погледнете това, той наистина се отнася за добрите неща. Прилага се за изследване на рака. Хората наричат това придатък за мен, но това подобрява качеството ви на живот. Можете да правите неща, които преди сте трябвало да ходите да седите пред компютър, за да правите. Можете да го направите по-небрежно. Променя го.
Кой беше първият ти компютър?
Не беше Apple. Това беше PS1, мисля. Всъщност мисля, че вероятно беше XT, второто поколение. Бях в екипа за разработка на компютър от трето поколение.
Влязохте направо в развитие?
Да, направо в развитие.
Имахте компютъра, но също така изграждахте платформата. Вие бяхте строител колкото и потребител.
Аз бях строител и го разбрах от командния ред, DOS.
Сега в джобовете си имаме преносими компютри, които са постоянно свързани.
И тогава някои, свързани. Мисля, че свързаността на компютрите е сърцевината, тъканта, мрежата. По принцип това е компютърът. Ето това се разви и в основата си създаде интернет. Като го свържете с тези. Първите ни компютри никога не бяха свързани. Те бяха само самостоятелни клиентски устройства. Голяма производителност, но те не бяха свързани.
Децата днес никога не са били свързани. На границата съм. Спомням си, когато се налагаше да набирам номера, за да получа интернет. Имаше процес на ръкостискане и знаех как звучи.
Модемът?
Да. Знаех чрез звуците дали ще премине или не, защото не винаги преминава.
Това все още се случва с факс машини.
Можете да кажете, когато падне и сте като: „Няма да взема връзката“. Децата не оценяват това. Или имат wifi сигнал, или не го правят.
Мисля, че 5G отново ще промени света. Гледате 5G и преглеждате възможностите на 5G и цялата тази трансформация ще настъпи по телефона и какво ще се случи в центъра за данни на доставчика на услуги. Това ще бъде още едно голямо средство за нови платформи.
Каква е ролята на Lenovo в внедряването на 5G?
Много добре. Ние сме част от проекта Open Compute, платформата Open Compute, но също така сме много съсредоточени и разполагаме с работната група с дистрибуция на отворени стекове, с която работим с Red Hat като партньор. Това е работна площадка за инфраструктура, така че партньорите и клиентите да могат да дойдат и да тестват VNF на него. Те могат да тестват цялостното си управление. Ние работим в тясно сътрудничество с индустрията на телекомуникациите. Помислете за отворен стек, помислете за надеждна, закалена инфраструктура, която може да го поддържа, и тогава ние да си партнираме - без да се състезаваме - с партньори, които създават свои собствени VNF и възможности за системна интеграция.
Колко сте уверени, че 5G в Съединените щати, тук, в Орландо, ще бъде същия 5G в Барселона, същия 5G в Шанхай?
Мисля, че работят доста усилено върху това, но всичко върви. Всеки обича да се разграничава. Доставчиците обичат да се диференцират. Знам, че този телефон работи навсякъде, но на някои места той черпи много повече енергия заради мрежата, в която е включен. Мисля, че достигането му до ниво на стандартизация ще бъде от ключово значение.
Очевидно WannaCry просто попадна в мрежата миналата седмица. Все още усещаме отпадането. Първата инфекция успя да се задържи донякъде, но мисля, че всички знаем, че нещо подобно ще дойде отново. За мен това просто изтъква уязвимостта, която имаме в цялост. Говорихме за върха на мрежовия свят. Това е недостатъкът. От гледна точка на центъра за данни какво трябва да правят бизнеса? Какво трябва да направят потребителите?
Определено там ще има лоши актьори, които непрекъснато правят това, което правят. Те ще експлоатират уязвимости и може би при екстремни обстоятелства ще създадат уязвимости. Ще стане. Очевидно слоевете на сигурността ще помогнат в тази област. Изолацията ще помогне в тази област. Мисля, че сега виждате много корпоративни клиенти, грижата номер едно е сигурността - особено с облака, публичния облак. За нашите платформи минахме през страшно много, когато се преместихме в Lenovo. Знаем откъде идва, как се съединява. Ние го изграждаме на едно физическо място, до което трима души имат достъп. Ние правим сигурно зареждане по цялата дължина на стека. Използваме TPM.
Много проблем се случва, когато нямате правилните лепенки. Някои хора чакат прозорци за поддръжка. Това, което можем да направим, е да разберем как най-добре да активираме с нашите партньори ъпгрейди, без да сваляме системи, без да се налага да изискваме прозорци за поддръжка. Искате да свършите тези неща в реално време, въпреки че може да е от критично значение. Критичен, някой може да е решил „нека го направим по време на прозореца за поддръжка“.
Да, и не можеш непременно да чакаш.
Не може непременно да чакаш. Това е риск, Дан.
Искам да получа някои от въпросите, които задавам на всички свои гости. Първо, какво четете в момента? За забавление или за образование.
Знаеш ли, записах се в Audible. Беше безплатен месец или нещо подобно и аз все още получавам такси всеки месец. Не мога да разбера, сега идва през Amazon. Мисля, че имам като пет изтеглени книги и още пет готови. В един момент трябва да го изрежете. Всъщност това, което чета в момента, е книга на хартиен носител. Нарича се Яжте да живеете.
Книгите с твърди корици се завръщат. Дигиталните продажби всъщност намаляват, а физическите продажби на книги се приближават. Не от много, а малко. Хората все още харесват книгите си.
Да, физическото е добре да има. Имам Kindle и очевидно имам това, но физическите книги са по-добри. Особено на плажа.
Много по-безопасно по този начин. Когато разглеждаме технологичното бъдеще и всичко, което се случва, има ли технологични тенденции, които ви вълнуват и ви поддържат през нощта?
Вълнувам се от технологиите. Оптимист съм по отношение на технологиите. Не казвам, че това няма да свърши работа. Аз съм като: "Как да разбереш как да го накараш да работи?" Аз съм инженер. Как приемате това на пазара? Какво ще правиш? Срещнах се с няколко компании тук днес, мислейки: "Как вървите това? Изглежда добре." Това е част от предизвикателството, защото всичко изглежда добре. Не виждам нищо заплашително или предизвикателство. Мисля, че всичко е доста вълнуващо. Мисля, че най-голямото предизвикателство са хората, които искат да се придържат към стария начин и да не нарушават статуквото. Очевидно има естествена еволюция до това кога продуктите ще узреят и станат успешни. Можете да бъдете твърде далеч пред кривата и тогава, ако нямате постоянството да останете с нея, някак си падате обратно. Но мисля, че съм доста оптимист.
Има ли нещо по-специално, което смятате, че трябва да бъдете наистина оптимистично настроени, което наистина ще преобрази човечеството?
Облакът е компютър. Това е инфраструктурата, но това е вид клише, защото всички знаят това. Мисля, че поотделно, лично, гледам на Netflix, Amazon Prime. Започнах да се впускам в това с цялото си пътуване. Възможността за поточно предаване, получаване на достъп до технологии или развлечения по всяко време и навсякъде, на всяко място на Вашата стотинка, а не да чакате седмица, мисля, че е доста готино. Сега, къде ще ни отведе, стига до ниво на персонализация сега и как искаме да действаме и да взаимодействаме с технологиите.
Ние сме на една и съща възраст. Преминахме през това поколение от ерата на P2P, където разполагахте с интернет и тогава можете да получите почти всички медии по света, стига да сте готови да го откраднат. За голяма част от тези медии единственият начин, по който можете да го вземете, беше да го откраднат, защото звукозаписните компании нямаше да го пуснат, а филмовите компании нямаше да го предоставят.
Napster, да.
Napster беше в разгара си. Не казвам, че BitTorrent вече е мъртъв. Все още е много популярен; обаче има много легални канали за медии - за музика, за филми.
Това е едно от тези неща, ако не можеш да ги победиш, се присъедини към тях. Измисляте начин да го осигурите. Това прави добре музикалната индустрия и медиите.
Разработено е доста добре за Amazon, Netflix, Hulu. Те намират начини да направят тази работа. Те използват удобството и гладкото потребителско изживяване, за да го направят.
Съдържанието, което сега е там, е просто невероятно, ако погледнете Netflix, който прави свои филми, свои собствени предавания. Невероятно е. Трябва да се адаптирате. Трябва да го прегърнете и след това да измислите как да продължите напред срещу него. Това направиха.
В момента Lenovo има продукти, преносими компютри и настолни компютри, мобилни телефони, център за данни и облак. Къде ще е тази компания след 10 години?
Нашата цел е да бъдем най-довереният партньор в центъра за данни. Ако погледнете нашето наследство и нашето наследство в центъра за данни и персонални компютри, ние сме номер едно по качество. Ние имаме непрекъснати иновации. Имаме 32 от основните показатели в нашата група данни център. Мисля, че сме номер 24 като компания от цялата верига за доставки, не само в нашата сфера на технологии. Ако погледнете накъде сме се насочили, това е устройството за център за данни. Искаме да гледаме на това като на безпроблемна среда.
Също така сме много фокусирани върху изкуствения интелект и ИИ. Виждате, че нашият председател обеща 1, 2 милиарда долара инвестиции в тази област. Ще се появява все повече и повече, възможността за основно използване на AI и машинно обучение с компания като нашата, която докосва толкова много клиенти навън, и как можем да внесем представа от инфраструктурата на центъра за данни, за да помогнем на клиентите, до клиент на крайния потребител.
Интересно е, когато говорите за това, казвате: „Изпращаме 100 милиона неща“. Броят може да нарасне, но също така разнообразието също може да се промени с течение на времето.
Ще се развие. Ще се развие много. Ние гледаме на нашия бизнес и нашият бизнес с компютър е вид това, което ядем в купата днес. Това е основната ни дейност. Трябва да го защитите. Нашият център за данни, мобилният ни бизнес е наистина нарастващата част от бизнеса. Тогава в бъдеще правехме залози, правим иновации, инвестираме в компании, които смятаме, че ще имат някакво дългосрочно изплащане в тази еволюция на технологиите.
Отличен. Ако хората искат да научат повече за центъра за данни, да научат повече за това къде отива Lenovo, как могат да се свържат с вас, следвайте какво правите?
Аз съм в Twitter @BrianJConnors. Това е най-доброто място да ме намерите. Хештегът е #LenovoDataCenters. Отидете на сайта на Lenovo и групата центрове за данни е ясна група, която е там. Доста потребителски неща напред, защото много от това, което виждате, е нашият обществен сайт, но влизате и можете да видите всичко, което имаме в центъра за данни. Можете също да ни следвате във Facebook и в Linkedin, и можете да видите всичко, което имаме, и всички наши социални медийни кампании.
