У дома Appscout Увереност, инстинкт и знание кога да се възвърне: интервю с каноничния ceo jane silber

Увереност, инстинкт и знание кога да се възвърне: интервю с каноничния ceo jane silber

Видео: unboxing turtles slime surprise toys learn colors (Септември 2024)

Видео: unboxing turtles slime surprise toys learn colors (Септември 2024)
Anonim

В първия си ден, провеждащ изследвания за изкуствен интелект (AI) за японската химическа и фармацевтична компания Teijin, на Джейн Силбър беше помолено да носи униформа. Силбър беше единственият западник в компанията, единствената жена и не говореше японски - цялото преживяване беше чуждо и ново. Въпреки потопа от информация, отговорности, лица и его, едно важно нещо беше изобилно и опасно ясно: Никой от мъжете в Тежин не носеше униформи.

Силбър учтиво отказа. Казаха й, че носенето на униформа ще бъде добре за нея, че ще спести пари за работно облекло и че вместо това ще може да харчи пари за дрехите си през уикенда. Тя продължи учтиво да намалява.

"Не мисля, че биха позволили на японка да се размине с нея", каза Силбър. „Продължавах да се усмихвам и казвах„ Не благодаря, не искам “. Най-накрая ме оставят да се размине."

За съжаление, два аспекта на Teijin и японската бизнес култура бяха неизбежни: принудителна ежедневна калистеника и сексизъм на ниско ниво. Бившият беше обявяван през високоговорител всеки следобед, в този момент всеки от компанията ще застане на бюрото си и ще изпълнява стречи и упражнения. Последното беше малко по-трудно да дешифрирам.

Като нов мениджър Силбер бе назначен за „възпитаник на горещи снимки на висшия токийски университет“, човек, който ясно даде да се разбере, че не обича да работи за Силбер. Като се опитваше да се свърже с подчинения си, Силбър най-накрая се приближи директно към него, за да определи какво може да се направи за поправяне на работните им отношения.

"Той почувства, че е обида да работи за мен", каза Силбер. "Не съм сигурен дали е бил, защото съм чужденец или жена. Но всъщност компанията се опитва да го развие. Признаване на потенциала му, това му дава международна експозиция и опит за изучаване на език. Веднъж. Реших, че успяхме да поговорим за това и след това всичко беше наред."

Като цяло, Силбър смяташе, че работата в Тежин е страхотно преживяване, „не беше ужасно и назад“ и това й помогна да се подготви за бъдещето на неудобния сексизъм на ниско ниво и на междуличностни драми на работното място, Teijin също й даде управленския опит, необходим за задвижването й до изпълнителния директор на Canonical, компания на 750 души със служители в повече от 42 страни по света.

Canonical е най-известна като компанията, която отговаря за разработването на софтуер за отворен код на Ubuntu, продукт, предназначен да демократизира технологията, като прави използването на компютъра безплатно и справедливо за всички. Ubuntu е добре известен и с решенията си за управление на облаци и приложения (APM).

Говорих със Silber за това какво е да си лидер на голяма технологична компания, какво е да си жена в индустрията с доминиран от мъже и какви устройства носи със себе си всеки ден.

PCMag: В САЩ само около 30 процента от работещите в информационните технологии (ИТ) са жени. И все пак сте ръководител на голяма технологична компания. Какво е това? Какво трябваше да преодолееш, че може би твоите мъжки колеги нямаше?

JS: Много е трудно да се отговори на това. Не знам какво е да си мъж в ИТ. Разликата между половете със сигурност е много очевидно нещо за мен. Усещам го на срещи, на конференции, присъства в стаята.

Това не означава, че присъства отрицателно. Това не означава, че в стаята по всяко време има изобилие от сексизъм. Той присъства на срещите, когато мъжете и жените са склонни да имат различни начини за изразяване. При среща с добър конфликт мъжете имат по-силни гласове от мен. Научих стратегии, за да съм сигурен, че мога да бъда чут. Склонен съм да слушам повече, отколкото говоря и затова, когато говоря, хората ме слушат. Опитвам се да се уверя, че това, което казвам, има смисъл. Това звучи банално, но мисля, че много хора започват да говорят и се опитват да разберат какво ще кажат. Опитвам се да бъда много свеж в комуникациите си. Не знам дали това е джендър или дали току-що съм го разработил, защото установих, че е ефективен.

, нищо основно. Със сигурност е имало незначителни неща. Имал съм късмета в кариерата си да бъда в среда и в компании, където не е имало възторжено поведение. В цялото общество има яростен сексизъм на ниско ниво, но аз не съм бил лице в лице с възмутителни примери. Нищо не ме задържа лично или кариерно.

В началото на кариерата ми имаше повече от един случай, когато колегите и клиентите от мъжки пол се насочиха към стриптийз бар, за да продължат нощта на забавление. Поканиха ме заедно и, изненадващо, аз отказах. Вие сте лице в лице със социална / работна среда и очевидно сте по-външен човек. Не се чувствам така, сякаш това ме повлия в прогресията в кариерата ми, но беше много ясно, изключващо нещо, въпреки че ме поканиха и аз не бях изключен. Все още ми остана.

И така, какво може да се направи за различията между половете? Вие отговаряте за компания; какво сте направили или какво можете да направите, за да помогнете за отстраняването на този проблем?

За мен е невероятно и разочароващо. Няма единен прост отговор защо се случва или едно решение да се поправи. Разговарям с тийнейджърки. Имам две племенници и си говоря с тях и техните приятели. Казват, че обичат часовете по компютър и математика, но казват, че няма да учат тези курсове в колежа, защото са пълни с мъже. Това е самоизпълняващо се пророчество и това ме осуетява. На това ниво е важно да имате модели за подражание и примери, за да им покажете, че това е възможно и че им е било приятно.

Има и статистическо отпадане, при което жените влизат в работната сила в технически роли и след това променят кариерата или отпадат по този път. Аз също нямам чудесно решение или отговор. Мисля, че това е широк спектър от фактори. Историите, които прочетох, се занимават с въздействието и културата на средата, в която работят, като двигател на тези отпаднали хора.

Статистиката ни е приблизително в съответствие с числата на Силиконовата долина. В някои области се справяме по-добре, а в някои - малко по-лошо. Бих искал да кажа, че сме пробили този проблем, но определено не сме го направили. Набираме се в световен мащаб. Работим до голяма степен на разпределена основа. Имаме 750 души в 42 различни страни. Повечето хора от Canonical работят от вкъщи. Това осигурява известна степен на гъвкавост, която е особено добре дошла за жените и работещите майки. Това е едно от нещата, които жените в компанията цитират. На културно ниво има нещо по тази тема и като цяло с отворен код. Обществото с отворен код има тенденция да има по-лоши статистически данни от общата среда. Обществото с отворен код трябва да може да преодолее някои от тези пристрастия. Една група и общност, съсредоточени върху постигането на нещата, трябва да могат да разцъфнат многообразието там. За съжаление статистиката показва нещо друго.

Ако работата от дома и гъвкавостта на работата са важни фактори, които задвижват задържането на жените, защо не се справят повече компании?

Мисля, че работата в разпределен план работи добре в някои дисциплини и по-малко добре в други. Инженерната работа се поддава много добре на това. Можете да споделяте екран и да правите двойки програмиране с някой от Бразилия. Нашият дизайнерски екип е разположен тук, в Лондон, тъй като техният работен процес не е благоприятен за отдалечено сътрудничество. Тази гъвкавост е нещо, което жените цитират и оценяват, но има и недостатък. Имаме хора - мъже и жени, които напускат Canonical, за да се присъединят към компания, където са в офис среда, тъй като пропускат социалния контекст, непринудените разговори и социалните връзки, които изграждат. Опитът ни не доказва това, но се чудя дали има нещо, което създава контра стимул за работа вкъщи и да притежавате тази гъвкавост.

Какъв съвет давате на младите жени, които биха искали да продължат кариера в ИТ?

Хората често ще ме питат за съвет, за да насърчат дъщерите или сестрите си или членовете на семейството. Мисля, че едно от наученията, които отнех от проучванията и статиите, които прочетох, е, че жените трябва да бъдат уверени и да мислят за себе си като инженери. Не мисли за себе си като жена инженер; просто бъди най-добрият инженер, който можеш да бъдеш.

Кога беше моментът, когато разбрахте, че можете да бъдете успешен като професионалист в технологиите?

В колеж написах с приятел програма за оценяване на курса. Сложихме схемата заедно, измислихме как да работим с колежа Haverford, за да го съставим. Хората го обичаха. Това беше ценен принос за живота в кампуса. Това беше първият път, когато написах софтуер, който се използва извън проект на клас. Накара ме да се чувствам страхотно. Помислих си: „Колко е готино това? Как мога да използвам уменията си, за да променя живота на тези, които са около мен?“

Кой беше вашето първо технологично влияние?

Баща ми. През целия си живот, включително и в годините, когато нямах увереността да вярвам в себе си, той ми каза да се доверя на преценката си, че мога да го направя. Той беше пълен с подкрепа и изграждане на доверие. Когато се чувствате сами в среда, някой казва, че можете да направите нещо е наистина ценно.

Той беше развълнуван от всичко, което направих. Това, че съм в технология, го накара да излезе и да си купи компютър. Той се опита да разбере какво правя. Целта му беше да ме насърчи да правя всичко, което искам да правя. Израснах, искайки съветите му, но той просто ще ми каже: „Преди сте взели добри решения, следвайте своя инстинкт“. Честно казано беше разочароващо. Но той ми помогна да се науча да се доверявам на себе си и на собствената си преценка. Жените на работното място трябва да имат това доверие в себе си.

Къде ще бъде технологичната индустрия след 10 години?

Технологията ще бъде толкова широко разпространена и през целия ни живот, че ще я приемаме за даденост и дори не я забелязваме. Не знам как сме правили някакви планове без нашите мобилни телефони преди 10 години. По отношение на личните изчисления категориите устройства ще бъдат много различни. Ще имаме много разширена реалност, вплетена в тъканта на нашето ежедневие, работни места и домове, които биха били неразпознаваеми сега.

Какво щяхте да правите днес, ако не бяхте в технологията?

Винаги съм изпитвал не толкова секретно желание да бъда романист. Бих искал да живея някъде на топло и слънчево и да пиша. Или щях да конструирам кръстословици някъде. Или бъдете непрекъснат ученик. Харесвам съвременната американска фантастика. Автори като Ан Тайлър или Ричард Русо.

Нашите читатели обичат да знаят какви устройства носят хората със себе си. Кои джаджи използвате днес?

Нося два телефона: Ubuntu телефон, Meizu Pro 5 и Samsung Galaxy S6. Колкото и да ми се иска да не нося телефона на Samsung, голяма част от моя социален живот протича в WhatsApp. Моят лаптоп е Dell XPS 13 с Ubuntu. Усмихнах се, когато кутията дойде и видях стикера Ubuntu на лаптопа.

Увереност, инстинкт и знание кога да се възвърне: интервю с каноничния ceo jane silber