У дома Напредничаво мислене Код конференция: как традиционните медии се адаптират

Код конференция: как традиционните медии се адаптират

Съдържание:

Видео: Dame Tu cosita ñ (Септември 2024)

Видео: Dame Tu cosita ñ (Септември 2024)
Anonim

Открих дискусиите с лидерите на The New York Times и PBS на конференцията по кодове миналата седмица за интересни за различните начини, по които тези новинарски организации трябва да се адаптират към свят с повече национален избор на медии и повече поляризация, но може би по-малко местни новини.

Издателят на New York Times AG Sulzberger (по-горе) говори за стратегията на организацията да се състезава чрез модел „първо абонамент“.

Сега той има 4, 5 милиона абонати, като плановете му ще достигнат 10 милиона до 2025 г. Сулцбергер заяви, че международният растеж изпреварва растежа в САЩ, но че той вярва, че компанията ще расте и в двете. Той каза, че сега в нюзрума работят 1600 журналисти, което е исторически връх.

Той каза, че „ Таймс“ е институция, която ще постави снимка на гладуващото дете в Йемен, която никой не иска да гледа отгоре във вестника и уебсайта, защото „вярваме, че светът не трябва да отклонява окото си“. Тъй като Times беше базиран на абонамента, вместо на рекламата, кликванията и трафика, ние „трябва да отговаряме на въпроси, за които никой друг не говори“. Той говори за това, че компанията е „първо абонамент“ и каза, че трябва да „направи журналистиката, която си струва да се плаща в среда на безплатни алтернативи“.

Но той отбеляза, че местната журналистика е изправена пред реални проблеми, тъй като много общности вече не са обхванати, заявявайки, че това ще има "значителни и тежки последици за нашето общество". Той отбеляза, че повече от половината от всички журналисти са загубили работата си от 2000 г., което е по-голяма загуба на работни места от въгледобивите. Той каза, че трябва да намерим някакъв устойчив модел, но не получи отговор. Той каза, че е добре Google и Facebook да влагат пари в него, но това не е достатъчно поради големия брой местни ресурси, които трябва да бъдат подкрепени. Той беше против подкрепата на правителството.

Сулцбергер беше най-притеснен, че ресурсите за отчитане изчезват, отбелязвайки, че отчитането е по-скъпо от другите видове журналистика. Добрата разследваща история може да отнеме седмици или месеци, за да се създаде, каза той. След като бъде публикуван, голяма част от трафика вместо това отива в резюмета на други сайтове. Той отбеляза как Google алармира читателите за резултатите от разследване на Times за данъците на президента, като изпраща трафик към версията на CNN.

Той каза, че Таймс експериментира с различни форми на журналистика и драстично разшири своя технологичен екип, особено в разследващите новини.

Някои хора от технологичната индустрия смятат, че „ Таймс“ , „ Уолстрийт джърнъл“ , „ Вашингтон пост“ и други задават трудни въпроси като възмездие за прекъсването на технологиите в новинарската индустрия, но казват, че „това не може да бъде по-далеч от истината“. Той каза, че големите платформи прекрояват света не само за добро, но и с много негативни последици, така че това води до важни въпроси.

Сулцбергер каза, че докато президентът е добре дошъл да атакува Таймс или него лично, защото "можем да го приемем", той е по-загрижен, че атаките имат по-широко влияние върху културата, защото свободата на печата винаги е била основно право на тази страна. Той каза, че атаките са приети като оправдание от диктаторите по целия свят, за да блокират пресата.

PBS

Изпълнителният директор на PBS Паула Кергер (по-горе) и кореспондентът на PBS NewsHour Ямиче Алкиндор говориха за това как променящият се медиен пейзаж влияе върху обществения оператор.

Кергер отбеляза, че 15 процента от парите, които управлява PBS, идват от правителството и се насочват към станции в цялата страна, най-вече на по-малките пазари. Останалата част от парите идват от "зрители като теб", включително основни сътрудници и много малки сътрудници. Алкиндор отбеляза, че много избрани служители и ръководители на решения наблюдават мрежата, докато Кергер отбелязва, че много учители наблюдават. Тя каза, че зрителят на излъчване е по-стар, докато зрителите в други платформи са по-млади.

И двамата отбелязаха, че докато има много дискусии относно политическите пристрастия, PBS получава подкрепа от много различни общности, като Кергер отбелязва, че законодателните органи в "червените държави" често подкрепят организацията за това, което прави в образованието и документалните филми. Тя каза, че PBS е една от най-доверените публични институции в целия политически спектър.

Тя се съгласи, че всички медийни организации се занимават с въпроси на доверието, но каза, че PBS „не е мрежа“, а по-скоро 335 независими станции, които всички живеят в общностите. Тя каза, че хората в тези общности подкрепят местната журналистика, а Алкиндор говори за „необходимостта от насърчаване и подкрепа на местните медии“.

Кергер заяви, че PBS "няма да изразходва Netflix или да пуска на пазара Amazon", но заяви, че има много повече присъствие в местните общности. Има „нужда от обществени медии, сега повече от всякога“. Тя каза, че PBS сега е шестата най-гледана от всички кабелни и излъчващи мрежи и иска да бъде във всички основни платформи. Тя каза, че в края на деня, ако създавате изключително съдържание, което хората искат да гледат, платформите ще ви искат.

Все пак тя каза, че PBS има проблеми с YouTube, етикетирайки PBS като държавен оператор, тя каза: "ние не сме" (защото правителството не контролира съдържанието). Тя каза, че промените във всички големи платформи струват пари на PBS, включително как тя работи с трети разработчици за създаване на приложения, които са образователни.

  • Конференция за кодове: YouTube, Facebook, Twitter Execs за съкращаване на лошо съдържание Конференция за кодове: YouTube, Facebook, Twitter Execs за намаляване на лошо съдържание
  • Мери Мекер в интернет тенденциите: Електронната търговия и цифровите медии продължават своя растеж Мери Мейкер в тенденциите в Интернет: Електронната търговия и цифровите медии продължават своя растеж
  • Конференция с кодове: Промените за Delta, Harley-Davidson, Goldman Sachs, AWS Code Conference: Промените пристигат за Delta, Harley-Davidson, Goldman Sachs, AWS

„Трябва да се превърнете в безценни в претъпкана нова среда“, каза Алкиндор (по-горе). Тя отбеляза, че телевизията винаги е била за кондензирана информация и сега поради социалните медии репортерите трябва да бъдат по-активни по отношение на формулирането на заглавия и размивания, тъй като това може да е всичко, което хората виждат. Като репортер, каза тя, трябва да имате истории в Twitter и Instagram и да се сблъсквате с повече коментари в сайтовете в социалните медии. Но тя каза, че това е "добре за журналистите", защото ги прави по-отчетливи пред обществото.

Код конференция: как традиционните медии се адаптират