5 Социални стартиращи идеи от инициативата на сап „Един милиард живота“

Опитът да се подобри живота на 1 милиард хора може да изглежда възвишена или нереалистична цел, която всеки един бизнес трябва да преследва, но големи технологични компании като SAP инвестират в тези видове социални усилия, за да поддържат ангажирани служители и може би дори да подобрят света. Пример: SAP проведе своето годишно събитие „Един милиард животи“ (1BLives) в Ден на демонстрацията в централата на Hudson Yards в Ню Йорк миналия четвъртък. Събитието беше част от инициативата за социални иновации 1BLives на SAP, която е насочена към стимулиране на иновациите и социалното въздействие с цел осезаемо подобряване на живота на 1 милиард души.

Събитието 1BLives направи пет отбора един срещу друг, с шанс да се състезават във финалното състезание, което ще се проведе в Потсдам, Германия. Състезаващите се екипи бяха съставени от служители на SAP, които търсят финансиране, за да развият своите стартиращи начинания. Екипите направиха терени, които включваха решаване на бизнес проблеми, използвайки технологии като изкуствен интелект (AI) и облачни изчисления.

Във формат "Shark Tank" стиховете на състезателите продължиха приблизително пет минути, последвани от обратна връзка от съдийски панел от лидери на SAP C-Suite от множество бизнес звена. Панелът в Ню Йорк включва Thack Brown, главен оперативен директор (COO) за SAP Северна Америка; Brigette McInnis-Day, COO за SAP SuccessFactors; Кирстен Сътън, вицепрезидент и управляващ директор на SAP Labs Canada; Ерик Стайн, главен иновационен директор за SAP Северна Америка; и Алисия Тилман, главен маркетинг директор (CMO) за SAP.

Съдиите и ръководителите на програмата за един милиард животи слушат презентации на събитието от 18 юни в Ню Йорк. (Графичен кредит: SAP)

Стартиращите предприятия, които участват в инициативата 1BLives, използват технологиите на SAP, особено водещата SAP Cloud платформа на компанията и услугата за бази данни SAP HANA. Състезанието стартира в подразделението на Asia Pacific Japan (APJ) на компанията през 2016 г. и се разширява в световен мащаб през 2018 г. Всяка година по пет отбора участват във всеки регион. Освен събитието в Ню Йорк, миналата седмица се проведоха събития от 1BLives в Германия, Лондон, Маями и други области. Отборът победител в Бразилия се нарича Xpecial; целта му е да помогне на хората с аутизъм.

Когато служителите на SAP участват в 1BLives, те имат достъп до програма, наречена SAP iO, която осигурява мрежа от треньори и ментори и предлага финансиране за начинания за социално въздействие. Членовете на екипа действат като предприемачи, но компанията ги нарича „интрапренери“, защото вътрешно насърчават иновациите в SAP. Те работят с комбинация от предприемачи, рискови капитали (VCs) и клиенти на SAP, за да разработят своите стартиращи проекти. SAP би искал да види проектите да преминат от създаването на бизнес модел до инкубацията и да се реализират в изцяло развито начинание.

"Това, което правим с 1BLives, е пряко приведено в съответствие с нашата програма за иновации и бизнес стратегия в SAP", заяви пред PCMag Деб Каплан, програмен директор за 1BLives в SAP. "Ние използваме основните активи на компанията за добро и това не е само нашата технология, но очевидно нашите хора и дори нашата верига на стойността. Като цяло ние имаме двустранния подход за стимулиране на социалните иновации както вътрешно, така и външно. Вътрешно ние сме задвижване на вътрешнопредприятието и насърчаване на иновациите."

Заид Расид и Катлийн Чиу от SAP се изправят пред съдиите с победното си представяне на демонстрационния ден за един милиард животи на SAP, 18 юни в Ню Йорк. (Графичен кредит: SAP)

Venture за проследяване на храна печели събитието в Ню Йорк

Отборът победител в събитието от 19 юли беше наречен „Без калмари“. Това беше опит на Kathleen Chiu, съветник по решенията за Analytics в SAP, и Zaid Rasid, консултант по дизайн на блокчейн от екипа на ATI-Blockchain в SAP, да предотвратят измамите в хранително-вкусовата промишленост чрез проследяване във веригата на доставки. „Сегашният проблем е, че ние наистина нямаме видимост или прозрачност в нашата верига на доставки, за да знаем наистина, че това, което ядем, е автентична храна“, каза Чиу.

Размерът на измамите и неправилното етикетиране на риба и морски дарове в хранително-вкусовата промишленост накара екипа на "Без калмари" да се справи с тази област за своя проект. Чиу отбеляза, че тъй като бялата риба прилича на рибата есколар, често е неправилно етикетирана. Тази грешка е опасна поради количеството токсини в есколара, които могат да причинят проблеми с храносмилането, отбеляза Чиу.

"Това, което всъщност липсва парчето на пъзела, е действителната автентичност на рибата", каза Чиу. "Например, вие сте в състояние да проследявате рибата от точка А до точка Б, но какво ще стане, ако от точка А рибата вече е грешен тип риба? Тогава, по същество, не сте в състояние да разкриете дали или не рибата е измамна или не."

Проследяване на храната с помощта на облака или блокчейн

Chiu и Rasid може да обмислят blockchain да проследят храната по веригата на доставки, но в момента се мисли за облачна платформа, каза Rasid. "Blockchain е нещо, което винаги бихме могли да гледаме надолу по хоризонта, ако искаме да създадем повече от разпределена система и да имаме повече прозрачност с повече партньори", каза Расид. „В момента, от технологична гледна точка, ние мислим за SAP облачна платформа.“

Първата стъпка ще бъде проучване как да съхраняваме и разпространяваме данните за проследяване на храната, каза Чиу. Процесът ще включва проверка на ДНК за рибата и екипът на „Без калмари“ търси партньор, с който да работи в този аспект.

"Това, което се опитваме да направим първо, е просто да вкараме данните в нашите системи и… да съхраним данните", каза Чиу. "Как използваме данните, как ги разпространяваме, е нещо, което все още ще обмисляме и докато напредваме."

Защо спечели "Без калмари"

Екипът на "Без калмари" спечели заради потенциала за социално въздействие в хранително-вкусовата промишленост, според Кирстен Сътън, управляващ директор на SAP Labs Canada и съдия на събитието 1BLives. Сътън каза, че "No Squid" също отговаря на трите основни критерия: отбор, сцепление и възможност. Критериите на екипа се състоеха в споделена страст и ангажираност. Тракцията се съобразява с това докъде е стигнал екипът, за да получи валидация за своето решение с общността и да отбележи пропуски, при които ще трябва да работят с партньорства. За възможност съдиите се съсредоточиха върху социалното въздействие на терена и дали има финансова и социална стойност.

„Беше ясно, че идеята им има потенциал да повлияе на всички на планетата, като се има предвид, че те могат да се мащабират върху всички видове храни“, каза Сътън. "Наред с това неизмеримо социално въздействие, теренът показа няколко канала за предлагане на пазара, които се възползват от екосистемата на SAP, както и носеха потенциала за силни финансови печалби. Също така, това е нещо, което може да мащабира целия свят и да предотврати сериозни трагедии с алергии, болести, и в най-лошия случай - смърт."

Разбивка на конкуренцията

1. Екипът „AI for Good“: Този екип търси да разработи интелигентни сензори за изображения, за да информира по-добре първо реагиращите на природни бедствия. Той беше ръководен от Alysaa Co, стажант в екипа на SAP Canada Sales Value Advisory, който оценява стойността на софтуера за бизнеса, и Алън Тан, старши директор на услугите за цифрова трансформация на Intelligent Technology, Северна Америка, в SAP. Те биха използвали AI и компютърно зрение, за да анализират въздушни снимки на сцена на бедствие, за да получат помощ на хора в нужда. Геопространствените информационни системи също биха помогнали да се идентифицират кои пътища са блокирани за първи отговор.

„По същество това, което„ AI for Good “прави е, ние правим фото и въздушни видео изображения на зона на бедствие след катастрофата и след това сме в състояние да използваме AI технологията, за да маркираме почти какъв е сценарият“, ко каза пред PCMag. „Така че, ако има потопен път или има срутена сграда, след това идентифицирането, което на картата показва местата за първи отговор, които трябва да се избегнат или най-добрите маршрути, които трябва да предприемете.“

Ко каза, че земетресението през 2008 г. в Съчуан, Китай, е било тласък за разработването на проекта AI for Good, тъй като, когато пътищата бяха потопени, камионите, превозващи храна и вода, не можеха да стигнат до село, в което земетресението удари.

2. Екипът „Спасяване на животи“: Този екип се състоеше от Ian McAlpine, специалист по продуктите на SAP Group и член на компетентния център за BI & Analytics на компанията, и Radim Bacinschi, който работи в SAP BI и Центъра за компетентност на Analytics. Той включва използване на устройство с възможност за интернет на нещата (IoT), обикновен дисплей, температурен датчик и високоговорител за разработване на интелигентни знаци за аварийно излизане и актуализации на състоянието на пожарите чрез система, изградена на SAP HANA Service. Тези интелигентни знаци "ще осигурят безопасна евакуационна пътека за всички в сградата", каза Макалпин в своето представяне.

3. Екипът „Защита на горите“: Този екип се състоеше от Томас Арендс, мениджър за иновации в екипа за приложни бизнес иновации като част от SAP DBS иновационни услуги и решения, и Кристиан Бутлаф, ръководител на екипа на SAP Value Prototyping Americas Solutions Engineering. В своето представяне те описаха как искат да създадат решение за проследяване на дървен материал от фермата до потребителя. Целта на решението е борба с обезлесяването. За целта те биха използвали платформата на веригата за доставки Ariba на SAP и SAP Leonardo, набор от аналитични данни, блокчейн, анализ на данни, IoT и машинно обучение (ML).

„Това, което искаме да направим, е да предоставим глобална платформа за устойчиво управление на горите, да увеличим сертифицирането чрез предоставяне на дигитализирана система, стимули за сертифициране на земеделските стопани и лесен достъп до сертификационни ресурси“, казва Бутлаф в своето представяне. "Искаме увеличаване на достоверността, като разполагаме с цифров печат от край до край за проследяване и… въвеждане на всичко в мрежата на Ариба."

4. Екипът „Подобряване на резултатите за децата в приемната грижа“: Този екип се състоеше от Кимбърли Коен, директор на SAP за генерация на търсенето-юг, и Бина Големинова, член на екипа на SAP за клиенти „Първи и успешен бизнес“. Те са фокусирани върху дигитализирането на приемната грижа. Проектът ще използва МЛ за откриване и смекчаване на рисковете за децата в приемна грижа. МЛ ще се превърне във виртуален асистент за социални работници, тъй като помагат на деца в приемна грижа, каза Коен.

След състезанието 1BLives, отборите ще продължат да получават наставничество от съдиите, а "No Squid", печелившият отбор на NYC, ще премине към кръга за ускорители. В този кръг те ще получат коучинг и наставничество, за да се подготвят за финалното състезание в Потсдам, Германия. В Потсдам ще бъдат избрани осем победители и SAP ще ги финансира като цялостно начинание или като доказателство за концепция, в зависимост от степента им на развитие, каза Каплан.

• Blockchain, Explained Blockchain, Explained
• Какво е изкуствен интелект (AI)? Какво е изкуствен интелект (AI)?
• TCS и Cornell Tech стартират хъб за иновации на Pace Port в NYC TCS и Cornell Tech стартират хъб за иновации на порт Pace Port в NYC

Чрез инкубатори като 1BLives, SAP цели да помогне за решаването на някои от най-належащите предизвикателства в света, като неправилно идентифицирани храни и неадекватна приемна грижа, използвайки технологии като ML и облачни изчисления. Надяваме се, че по-големите доставчици на технологии ще разработят подобни програми за решаване на хуманитарни проблеми и социални блага.